简介:一、历年来涨价的前车之鉴当我们的PCB企业“多收了三五斗”时,却发现市场转暖,销售增加,但销售利润却没有同步增加,经常被原材料涨价侵蚀了利润。在应对原材料涨价的过程中,涨价与降低成本无疑是刀锋的两面,而早几年就经历过原材料涨价境地的PCB行业,其经验足以为当下普遍处于通涨压力下的企业提供一些借鉴。
简介:当全球经济进入衰退期,企业生产经营处于微利或亏损的形势下,要学会积极面对困境,重新审视自身,要把危机变为机遇,利用危机形成的力量,转变发展方式,优化产品结构,实现产业升级。
简介:ISO—9000在我国已不是新鲜事物,此种质量管理和保证的模式已逐步被更多的企业所采用。深圳恩达电子有限公司为适应竞争日趋激烈的国际市场的要求和强化企业内部管理、加强自身的发展,于96年初开始组织实施ISO—9002质量保证体系,公司全体人员经过十个月的努力,终于在十一月二十一、二十二日两天顺利地通过了国际著名的认证机构SGS的严格审核,从而标志着恩达公司的内部质量管理迈向一个新台阶,外部质量保证走向国际化。
简介:客户关系管理(CRM)越来越受到企业管理体系的关注,随着企业不断的发展,市场不断扩大,公司应该就如何管理和挖掘客户的潜在价值,使其为公司创造更大的利润建立一套完整的价值评估体系.
简介:Cadence公司宣布推出一个新的单许可证模型,它授予验证团队使用众多CadenceIncisive验证IP(VIP)产品的权限。该单许可证模型使验证团队可以灵活地、低成本高效益地使用符合开放验证方法学(OVM)的、多语言的数十种常用协议的VIP。CadenceVIP支持广泛使用于无线、网络、存储、多媒体及汽车电子科技中的多种协议。Cadence众多VIP产品组合的强大实力,令片上系统(SoC)集成人员可以快速建立和回归验证环境、
高成本时代企业生存之道
从“制造业崩溃论”反思PCB企业生存
实施ISO—9002质量保证体系是企业生存和发展的基础
客户价值评估体系的建立和管理
Cadence为SoC开发者提供了“一体化”的灵活性和更多的价值