简介:
简介:新时期,企业必须谋求管理方法的创新,实施企业战略管理。阐述了制订企业战略规划的意义及内涵。
简介:中国企业“走出去”,特别是在“一带一路”背景下走出去,需要防范哪些法律风险呢?
简介:为推动《中国制造2025》深入实施,加快制造强国建设步伐,11月7-8日,在第十九届中国国际工业博览会期间,工业和信息化部、上海市人民政府共同举办了《中国制造2025》国际合作论坛,就中美、中德、中法、中英就“一带一路”国家制造业领域合作以及《中国制造2025》开放包容、互利合作等议题与嘉宾进行开放交流和探讨,分享企业国际合作案例,促进国际工业合作。
简介:本文阐述了企业搞好新产品开发的重要性,以及新产品开发的形式和特点,并就新产品开发的程序和策略进行了论述,同时就新产品开发中注意的问题提出了自己的看法和建议。
简介:我国标准分为四级,即国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。据统计,我国已制定19000多项国家标准,32000多项行业标准,11000多项(备案的)地方标准,86万多项(备案的)企业标准,组成了以国家标准为主体,行业标准、地方标准和企业标准与之相衔接、相配套的标准体系。企业标准的数量是国家标准、行业标准和地方标准总和的近14倍。面对如此量大、面广的企业标准,如何进行有效的监督与管理,是标准化工作者需要探讨研究的重要课题,也是标准化工作的重要任务。
简介:作为制造大国,我国机电产品保有量巨大,再制造是机电产品资源化循环利用的最佳途径之一。目前,我国再制造产业已初具规模,初步形成了“以尺寸恢复和性能提升”为主要技术特征的中国特色再制造产业发展模式。
简介:虽然起步并不晚,但差距巨大,我国数控机床的发展何以艰难曲折如此?04专项实施以来,高端数控机床的产业化情况又到底如何?本篇为一直心系我国机床行业发展的原机械工业部副部长沈烈初,在深入行业调研后悉心推出的调研报告。
简介:虽然起步并不晚,但差距巨大,我国数控机床的发展何以艰难曲折如此?其中的问题又到底出在哪里?是主机本体还是数控系统?本篇为一直心系我国机床行业发展的原机械工业部副部长沈烈初,在深入行业调研后悉心推出的调研报告。
简介:一、为什么提出“技术架构问题”网络技术的发展给政治、经济、军事、文化及人民生活等带来极大影响,有的甚至是颠覆性的,其推动制造领域出现了很多新产品、新模式和新业态。
简介:随着我国市场经济的不断发展,市场竞争日趋激烈,国际经济的一体化,使我国的企业面临着前所未有的机遇与挑战,如何应对当今的市场,如何在国际市场竞争中立于不败之地,这是摆在企业面前的迫切任务。创建和发展名牌产品,实施名牌战略,拉动经济增长已成为目前我国企业参于市场竞争的首要抉择。
简介:一直以来,战略都是企业最关心的核心问题,而长久以来一个很大的误区,就是认为竞争战略是战略最主要的手法。需要特别提醒的是:战略的根本核心是不与别人竞争。就像迈克尔-波特讲竞争战略时,他教的就是怎么离开竞争。
简介:智能制造的难点到底在哪里?关键又是什么?原机械工业部副部长沈烈初一直都在思考,并进行了广泛的企业考察和行业调研,试图寻求答案。从2015年的《读〈中国制造2025〉与“德国工业4.0”后的思考》第一篇文章开始,到2018年8月,他已经围绕该话题推出了若干篇文章,无一不在行业内引发广泛讨论。在最近的一篇文章中,经过对近百家制造企业的调研,沈部长指出,实体层即设备层的互联互通是智能制造最基础的工作。
简介:进入新世纪,面对新的机遇和挑战,必须加强集团公司“十五”经济发展战略研讨,实施正确,有交的产品发展,科技进步,市场开拓,人才开发和企业形象战略,促使经济发展,实现企业振兴,开辟陕飞集团公司改革与发展的新里程。
简介:鉴于中国的实际情况,工业1.0、2.0、3.0、4.0仍将长期共存,仅仅是在不同行业、不同企业或同一企业不同发展阶段时期的比重不同而已,切不要忽视中国国情来研究和推进企业实施智能制造。
简介:美国当地时间2018年10月3日,当中国这边大多数人已经开始享受一年一度的十一长假的时候,美国当地网站Massdevice.com发布了一则简讯:RethinkRobotics倒闭(RethinkRoboticsclosesitsdoors).
简介:为进一步激发民间投资活力,引导民营制造业企业转型升级.加快制造强国建设,工业和信息化部、发展改革委、科技部、财政部、环境保护部、商务部、人民银行、工商总局、质检总局、知识产权局、工程院、银监会、证监会、保监会、国防科工局、全国工商联目前联合印发《关于发挥民间投资作用推进实施制造强国战略的指导意见》(以下简称《指导意见》)。
简介:论述了增大起飞吨位对飞机性能及结构强度的影响,并且给出运8F×××民用货机的估算数据,供发展运8F×××机参考。
简介:大国与强国本质的区别,集中到一点,就是“自主建设”所造就的核心竞争力的强弱不同。自主建设,包括两个方面:一个是自主技术创新能力建设所拥有的具有自主知识产权关键核心技水的竞争力,一个是自主品牌创优能力建设所创立的中国品牌占有市场份额的竞争力。两大核心竞争力,具有领先优势就是强国,不具有领先优势再大也不强。
论企业档案工作发展战略的制定
企业战略管理—21世纪的企业管理理论
开放新时代中国企业海外战略图变
中国企业进入配置全球化战略阶段
论企业新产品的开发
论企业标准的监督与管理
高端智能再制造战略启动
由同步至落后 中国数控发展曲折 五论“新一代智能制造发展战略研究”(上)
由同步至落后中国数控发展曲折五论“新一代智能制造发展战略研究”(下)
智能制造的技术架构问题及实践模式六论“新一代智能制造发展战略研究”
名牌战略与标准化
具有战略思维而非竞争理念
四论《新一代智能制造发展战略研究》——实体层的互联互通是智能制造最基础的工作
陕飞集团经济发展战略研讨
关于智能制造发展战略的8点建议
论Rethink的倒掉
论竞争力
十六部委联合发文推进制造强国战略发挥民间投资作用
论提高运8飞机吨位
城市轨道建设强国论