简介：
简介：一个国家，一个企业，一个人要发展，离不开战略管理与规划。所谓战略，就是实现目标的方法或者途径。顾名思义，战略管理就是跟踪从设定目标、拟定战略、实施战略，直到目标实现的全过程。战略管理涉及目标和手段两个方面。一个企业要成长，要做大做强，必须有目标和实现目标的战略。
简介：介绍了多种途径提高冲压件材料利用率的方法,从源头上降低整车制造成本,提高自主汽车品牌的核心竞争力。
简介：本文作者认为现在使用润滑剂方法不合理，所以对金刚石锯片的润滑效果不好，如改用直接喷射润滑剂的方法，可以使锯片刀头的寿命，效率成倍，甚至成几倍地提高，尤其是在中国北方硬水地区。
简介：分析和讨论了影响人造金刚石晶体强度的因素，在该基础上指出了提高和稳定金刚石晶体强度的方法与途径。
简介：加强企业知识产权管理，发掘企业知识产权中蕴含的巨大商业价值成为企业在竞争中制胜的法宝。然而，由于中国经济市场化时间比较短，一些企业的知识产权保护意识、开发与运作知识产权的经验及技术都还相当薄弱。本文以作者所在企业的具体案例为例，介绍了通过专利申请和维权，发掘知识产权的商业价值，实施差异化竞争的一些经验和体会。
降低顶锤消耗的几个途径
中国企业如何实施战略管理分析
利用多种途径提高整车冲压件材料的利用率
大幅度提高金刚石锯片寿命与效率的途径
提高和稳定人造金刚石强度的方法与途径
发挥知识产权优势，实施差异化竞争——黑旋风挖空孔锯片基体专利维权的一点体会
