简介:我国企业发展经历了三个阶段,目前正处在全面竞争阶段,在这个阶段,中国企业的竞争优势正在逐渐消失。
简介:何为“企业外交资源”?就是企业在进步和发展的范围内所涉及到的所有可利用的信息、关系和网络。资源是有价值的,对于企业而言,最关键的不是解决资源的多少问题,而是解决资源有效利用后,再创造和衍生出更多的资源,如此循环往复。企业才会呈现出良性循环的发展态势。
简介:当前,世界范围内的汽车制造业面临着激烈市场竞争的严重挑战.为此汽车制造厂家必须不断地将新的车型推向市场.以提高其竞争力。汽车新车型的开发周期己经从过去的15年缩短至1年了,汽车本身的外观和质量不断改观和换型。
简介:随着冲压技术的不断发展,尤其是材料科学、计算机技术及现代力学等先进技术应用于冲压技术后.冲压技术的发展有了明显的进步。江苏扬力铸锻有限公司作为扬力集团五大公司之一.目前与锻压相关的产品主要有刚性离合器压力机、气动离合器压力机、湿式离合器高性能压力机、单点高速压力机、闭式双点高速压力机。
简介:据报道,江苏亚威机床公司方面表示.其于今年新近开发的飞剪线成功替代了进口产品.迄今为止.公司旗下已有几十个规格品种的数控机床可替代进口。而就在近期.该公司又接获宝创公司两条线的订单.宝创是日本的夏普和三菱公司的配套供应商。
简介:2016年12月5日,南高齿齿轮集团印度公司(包括销售、技术和服务职能)在印度金奈(Chennai)举行开业典礼,标志着南高齿齿轮集团正式进军印度市场。南高齿齿轮集团董事总经理勾建辉博士、亚太公司总裁兼印度公司董事总经理林启华先生、印度公司总裁Rethinakumar先生共同为南高齿印度公司开业剪彩,印度公司员工和与会嘉宾共同见证并庆祝了这一重要历史时刻。
简介:一个企业的真正生命力,不在于市场需求强劲时.业绩如何辉煌:而在于市场低迷时.业绩同样出色。江苏龙城精锻有限公司就是这样一家公司。据了解.龙城精锻是世界最大的汽车发电机爪极制造商.全球大约每4~5辆中高档车中,就有1辆车的发电机采用了龙城精锻的爪极。即使在全球市场依旧低迷的大背景下.公司仍然保持了20%的高增长。目前.龙城精锻的国际市场占有率为20%~25%。
简介:近几年随着社会用工成本的提高、企业转型升级的加速.单台压力机增加机械手形成自动化生产、多台单工序模压力机连线、多台单工序模集中于一台压力机形成多工位生产线等构成了冲压线市场需求的新动向。
简介:汽车制造业是锻件消耗量最大的行业.2011年我国汽车产量超过1800万辆(载货卡车约600万辆、乘用车约1200万辆),按每辆载货卡车平均使用400kg锻件、每辆乘用车平均使用150kg锻件计算,
简介:锻造行业位于整个机械制造产业链的前端,一直生存在上游供应商和下游客户的双重挤压之下。面对钢厂,我们基本上没有议价能力,而面对客户,我们又要不断接受降价要求。要想更好地生存、发展,就必须从自身入手,理清思路、苦练内功,提高自身的运营效率,降低运营成本。下面结合南汽锻造近几年的工作实践,从五个方面介绍南汽锻造在优化企业运营管理,提高运营效率方面所做的一些探索和尝试。
简介:继一季度实现订货开门红后,二季度济南二机床集团又迎来新的需求订货高峰。4月份以来,大型锻压设备签订合同近五亿元.国内综合市场占有率达到95%以上.赢得十余台大重型数控镗铣床订单,并且在重点行业领域的高端市场实现了新突破。
简介:从发展中国家的角度看,在很多行业我们只是劳动力参与了国际资本循环,而没有或很少有先进技术的沉淀。而要使中国实现技术创新,使国家的发展能够走一个更加快速的道路,就需要消化和吸收国外先进技术,也就是先站在巨人的肩头人,然后在此基础上再发展自己的技术,这样才能真正在全球竞争当中始终处在一个优先的地位。
简介:2016年12月12日,即“双十一”之后,矿产资源行业也迎来了自己的“双十二”电商节。矿业圈联手100家钢球企业,在这一天发起全球钢球订货会,打造资源行业“双十二”。厂家直销、终端直采,矿产业也迎接产业互联网时代。
简介:FM:李副总,您好!感谢百忙中接受《锻造与冲压》的采访,首先请您给读者介绍一下戴卡轮毂制造有限公司的总体情况和主要产品。
竞争优势消失,怎么办?
应在竞争中学会善用企业外交资源
创新:模具制造企业的核心竞争力
关注行业发展满足特定市场需求
亚威机床受到国际市场青睐
南高齿齿轮集团进军印度市场
龙城精锻:在细分市场做强做大
冲压生产线市场需求的新动向
我国精密锻造设备的市场与技术发展情况
适应市场变化,优化企业运营,提高企业运营效率探索
济南二机床国内外市场营销保持旺势
国际冲压先进制造技术与装备:电机市场与高速精密冲床
全球钢球市场达50亿,电商打造“双十二”钢球节
戴卡:构筑国际化市场平台——访戴卡轮毂集团副总裁李庆荣先生