简介:新年肇始,万象更新。在满怀喜悦辞别旧岁,迎来2006年新的曙光之际,中国铸造协会及《铸造纵横》编辑部全体员工向各团体会员、读者以及关心、支持、帮助我们工作的各级领导、社会各界的朋友们致以真诚的问候和祝福,感谢大家一年来对协会工作和《铸造纵横》杂志的的大力支持和帮助,并祝大家新春快乐!
简介:执行力,在管理界提及率很高。一个企业做得不好,老板会把主要原因归咎于中层和基层的执行力差。老板们心里挺委屈的,自己的战略那么富有洞察力、前瞻性,就是执行不到位,眼高手低的毛病总是发生在自己的企业中。于是乎,管理大师们投其所好,什么执行力就是竞争力、
简介:由中铸协出资编写,教培委组织实施的《铸造实用技术手册》之《铸铁手册》编委会第三次会议于2010年3月18~19日在清华大学举行,中铸协培训中心主任高岩及教培委相关领导姜不居和吕志刚,主编马敬仲,
简介:在此次展会上,记者采访到了慈溪市汇丽机电有限公司的销售部部长潘建锋。记者:请您简单介绍一下汇丽机电的基本运营情况以及业务开展情况。潘建锋:慈溪市汇丽机电有限公司是一家中型私营企业。目前主要从事各类灰铁,球铁,合金铸铁及铝合金的铸造加工业务。公司设计年产能铁铸件4万t,加工3万t;铸铝件3,000t。
简介:国务院发展研究中心“十一五”规划基本思路和2020年远景目标研究课题组完成的报告指出,依靠技术进步促进经济的持续增长,要做的事情很多,建议在“十一五”时期重点做好以下几个方面的工作:
简介:在此次展会上,记者有幸采访到了力劲集团创始人刘相尚。记者:虽然力劲科技集团早已在业内享誉国内外,但还是请您跟大家全面地介绍一下力劲科技集团。刘相尚:力劲科技集团有限公司成立于1979年,总部设在香港,是一家从事研究制造和销售冷/热室压铸机、高性能注塑机和计算机数控(CNC)加工中心的技术和资本密集型企业集团。
简介:近日,地处白蒲镇的江苏力源金河铸造有限公司传来喜讯,由该公司自主研发的HY77柱塞泵壳体铸件、F002多路阀阀体铸件、VISZZA-1002双联阀阀体铸件在南京顺利通过了由省经济和信息化委员会组织的鉴定。
简介:2010年8月31日,国家开发银行股份有限公司与银川铸龙投资有限公司,签订了支持银川市县域经济及中小企业发展贷款合作协议,其中本年度合作额度为3亿元。
简介:OlazabalyHuarteSA(位于西班牙维多利亚市)宣布购进一套20t的熔炼炉及相应铸造模拟软件以加大公司在大型铸件方面的生产能力。
简介:一.评选目的为大力宣传中国铸造行业和企业2006~2009年在推进行业健康可持续发展,取得企业快速发展壮大成绩的进程中所涌现的大量先进事迹和优秀人物,扩大“中国铸造”的影响,树立行业形象,中国铸造协会定于在2010年5月召开第六届会员代表大会和第九届年会之际,全面开展表彰优秀企业家、优秀地方协会(省、市、县)、优秀分支机构、优秀协会工作者、热心支持协会工作先进个人的活动。
简介:晋城市“十二五”规划重点项目山西福川制铁有限公司,是市委、市政府招商引资的重要成果之一。该项目预计2012年完成全部投资后,将形成9~12万t/年铸造生产能力,年可实现销售收入8.4亿元,实现利税2.52亿元,安排劳动力就业1,400人。
简介:上午好!中国工业大奖的设立,是我国工业发展史上的一件大事,是新时期推动我国企业加快走新型工业化道路的又一新的举措。下面我向大家介绍中国工业大奖(以下简称大奖)实施工作情况。
简介:近些年,为提高企业经营效率和效益,国内外一些知名企业纷纷推行成本精细化管理,把实施成本精细化管理作为培育企业成本领先优势,提高自身市场竞争能力,确保企业生存和长远发展的有效途径。因此,2006年初,南车眉山车辆有限公司就开始导入成本精细化管理理念,推行成本精细化管理。作为眉山公司铸锻分公司的一名财务主管,我深知“精细管理,降本增效”对企业生存和发展的重要性,
简介:0.序言在分工概念下的组织形态、企业组织结构如同金字塔。20世纪50年代以前,市场竞争不激烈,组织分层负责的管理形式尚能应付有余。20世纪90年代以后,由于市场竞争的日趋激烈,企业处于以顾客(Customer)、竞争(Competition)和变化(Change)简称为“3C”为主要特征的新格局中,这种组织形态已经不能应付市场瞬息万变的要求。企业需要以顾客为导向、
简介:为了适应竞争日益激烈的市场需要,发展与欧洲采购机构之间的贸易关系,中国的铸造必须明确合格铸造产品的质量标准,树立“首次铸件就成功”的基本理念,建立起完善的质量保证体系,从原材料的采购,合同的审查,产品检验记录,文件管理,生产过程控制等各个环节来保证产品的质量。
简介:为科学改善因设备故障给现场生产带来的不利影响,全面提高班产水平与整个设备的运行效率,东风股份铸造分公司从2010年5月份开始成立了以工装、技术以及生产等部门联合组成的设备CFT(跨功能)小组。
简介:每个国家由于历史的原因不同,发展不同,在管理上会有很大的差异。第一个实现经济赶超的国家当属美国,大约在1880年的时候,美国在世界工业生产中所占的比重第一次超过英国,从而成为世界最重要的工业生产国家。
简介:国务院近日印发《加强地方政府性债务管理的意见》,落实新预算法相关规定,建立借、用、还相统一的地方政府性债务管理机制,坚决制止违规举债。《意见》规定,地方政府对其举借的债务负有偿还责任,中央政府实行不救助原则。业内人士表示,《意见》规范发债与还债主体、发债规模和用途等,有助于降低财政不可持续的风险、约束地方政府新增借贷和管理存量债务。
简介:一.公司发展历程苏州阿罗米科技有限公司前身为苏州渭塘压铸有限公司(下简称渭塘压铸)成立于1985年,座落于美丽的中国淡水珍珠之乡一苏州城北的相城区渭塘镇东,在苏州与常熟205省道旁,距沪宁高速公路苏州东出口15分钟车程,交通方便,位置优越。公司主要经营铝合金压铸件、锌合金压铸件及机械加工冲压件等,年合金使用量超过8000吨。
简介:第一章总则第一条为贯彻落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006~2020年)》,推进国家技术创新体系建设,加强依托企业建设国家重点实验室(以下简称企业国家重点实验室)的管理,制定本办法。
创“新”就是凝聚力
执行力,被误读的管理信条
《铸铁手册》编委会第三次会议召开
慈溪汇丽机电:迈向国际化管理,提高综合竞争力
“十一五”支持技术进步政策框架初定
力劲集团:紧跟新常态,再创新辉煌
江苏力源金河铸造公司产品通过省级鉴定
银川铸龙牵手国家开发银行3亿元支持中小企业发展
西班牙Olazabaly Huarte公司加强大型铸件生产能力
2010年优秀企业家,优秀地方协会(省、市、县)、优秀分支机构、优秀协会工作者.热心支持协会工作先进个人评选办法
福川制铁将形成9-12万t/年的铸造生产能力
把中国工业大奖办成最有影响力的奖项 促进企业加快走新型工业化道路的认识与思考——在中国工业大奖大讲堂上的讲话
实施6R成本管理,提高成本管理水平
铸造生产的流程管理
欧洲同行谈如何完善质量管理
东风铸造设备管理成效显著
美、德、日、中四国的管理差异
国务院部署加强地方政府性债务管理
以现代管理理念改造传统民营企业
依托企业建设国家重点实验室管理暂行办法