简介：近些年，为提高企业经营效率和效益，国内外一些知名企业纷纷推行成本精细化管理，把实施成本精细化管理作为培育企业成本领先优势，提高自身市场竞争能力，确保企业生存和长远发展的有效途径。因此，2006年初，南车眉山车辆有限公司就开始导入成本精细化管理理念，推行成本精细化管理。作为眉山公司铸锻分公司的一名财务主管，我深知“精细管理，降本增效”对企业生存和发展的重要性，
简介：一汽铸造有限公司这次带来了三类铸件参展。第一类是解放商用车发动机缸体、缸盖黑色铸件；第二类是一汽．大众、一汽自主乘用车发动机缸体、缸盖、变速箱壳体铝合金铸件；第三类是新能源乘用车支架等轻量化铸件。
简介：自2003年以来，精铸生产的主要材料，如不锈钢边角料、镍、钼、铬等铁合金、锆英砂粉、型壳焙烧用柴油等都持续的和大幅度涨价，仅以上列几项材料计算(不包括其他材料及运输涨价)以304不锈钢精铸件为例，每吨精铸件平均材料成本增加额为，2005年3月比2002年底增加了11835元，约合1433美元，如果按年度来计算2004年底比2003年底每吨304不锈钢精铸件材料成本增加了7760元，
实施6R成本管理，提高成本管理水平
一汽铸造：提升铸造水平的同时注重可持续发展
如何正确评定精铸件的合理价格——2005年精铸出口企业联合会年会上的总结
