简介:资源型企业日益认识到,在日益竞争激烈的国际资源市场上,成功的人力资源管理可以帮助企业实现有效规避风险、改善企业绩效等目标。但是企业运营中不可避免地存在着人力资源管理风险,为了提出有效的解决之道,文章首先介绍了企业人力资源管理风险的定义、特点及主要种类;之后简要归纳现阶段我国资源型企业在跨国经营中存在的六种主要风险,着重介绍了人力资源管理风险;最后通过考察英美资源集团有限公司海外资源产业项目中所采用的一些风险规避策略,认为我国资源产业在实施"走出去"战略,参与国际资源型产业项目中应着重注意三个方面:明确标准、科学招聘;强调育人、重视培训;赏罚并举、有效激励。
简介:本文结合EPC总承包项目管理模式,针对公司工程项目管理的状况和工作中遇到的问题,提出了解决问题的建议同时提出了运用EPC模式的建议。
简介:在经济全球化的大背景下,建立境外经济贸易合作区作为“走出去”战略的重要决策之一,对于提升中国资本在国际市场上的影响力具有重要作用。文中以赞比亚中国经济贸易合作区卢萨卡园区为研究背景,对园区建设必要性、规划背景、规划目标、园区职能与规模、技术经济指标等方面进行了全面分析,研究了园区建设过程中存在的政治环境、制度环境、经济环境等九大类风险及对应的管控措施,为合作区建设与运营提供了理论支撑,对于其他境外经济贸易合作区项目建设也具有重要的参考意义。