简介:涟钢在1999年10月,90吨转炉工程破土动工兴建,于2000年底投产,它标志着涟钢跨人新的历史发展时期,这是涟钢老一代为涟钢发展创造了良好条件。从此新的生产工艺、新的生产技术、现代先进技术的设备在涟钢的炼铁、炼钢、轧钢等各生产流程中全面快速被采用,经新一代领导者各方工作,到2009年2250热轧线投产,可以说涟钢完成了向大型化、高速化、连续化与自动化的转换,进入了新的历史时期。
简介:
简介:2001年秋季开始实行的《中国近代现代史》新版教材,是新课程改革后的比较完善的全新的高中历史课本,它不仅充分体现了新形势下素质教育的要求,而且还为在历史教学活动中培养学生的创新精神和实践能力提供了更广阔的途径。作者根据一年多的教学实践,体会新版教材的突出特点就在于一个“新”字。
简介:2011年2月14日,宝钢资源公司与印尼现代集团在雅加达日航大酒店签署合资公司股东协议,共同开发位于印尼苏拉威西岛的红土镍矿。这表明宝钢资源印尼现代镍业项目取得重大突破,也标志着宝钢资源在构建海外资源保障体系及推进国际化经营上又迈出了坚实一步。
简介:1994年5月24日至25日,由娄底地区经委、娄底地区企业家协会、娄底地区企业管理协会联合召集,在新化水泥厂召开了1993年度娄底地区现代化管理优秀成果发布会。地区人事局、劳动局、税务局、工商银行、娄底报社等部门和全区30多家企业的代表参加了会议。我公司4名代表参加了会议。会上,新化水泥厂厂长、地区企业家协会会长王德元、地区行署副专员罗德才、行署副秘书长蒋隆云讲了话,地经委副主任黄祝阳作了工作报告,协会常务副会长王昌汾宣传了《湖南省
简介:物流管理中心车务段铁路编组站管理150多公里铁路线上的7个车站,点多线长面广,安全管理难度大,本文分析总结涟钢铁路编组站现代化管理模式现状,重点突出了信息化在铁路运输中的地位和重要性,并提出车务段在现行管理过程中仍需完善的具体建议。
简介:6月12日,列为今年江苏省重点工程的兴化市戴南不锈钢现代物流园区建设规划通过专家评审。
简介:南钢ERP从2007年1月15只开球,以公司“品牌、差异化、国际化、大营销的四大战略”为指导,根据“整体规划、分步实施、逐步到位、持续发展”的信息化建设原则,经过十八个月的时间,建设了包括生产、质量、销售、财务成本、购储运、人力资源、设备、公文、DI等九大领域71个子系统。通过ERP的建设,南钢建立了系统的数字化编码体系,为南钢管理标准化、
现代化设备的设备管理新理念
积极推进现代化管理
现代商标、徽志的特征及其价值
浅谈新版《中国近代现代史》教材中的“新”
宝钢资源与印尼现代签订镍业项目合资协议
我公司代表参加娄底地区现代化管理优秀成果发布会
涟钢铁路编组站现代化管理模式的实践与探讨
兴化戴南不锈钢现代物流园区建设规划通过专家评审
南钢ERP——实现职能管理模式向现代化流程管理模式的转变