简介：在最新发布的2002年国际能源展望报告中预测，全球的能源消耗量在1999年到2020年的21年间将增长60％，能源消耗中增长最快的将是天然气。

简介：定义了采买工作的工作范围，行为、责任和方法，以保证由承包商采买和交付的设备，材料和提供的服务能够控制在预算范围内，全面执行交贷计划。所阐述的工作方法明确了承包商在采买行为方面的责任。

简介：良好的设备采购是EPC项目成功的关键，深入的供应商价格分析是设备采购的基础。以项目采购实践为基础,分析了设备供应商的价格与成本构成以及影响因素.

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简介：介绍GE公司90—70系统在某厂海滨罐区仪表集中控制系统的应用。说明系统配置及GE公司的Genuis分布式I／O系统的特点，着重介绍计算机监控系统在油品管道调和控制系统、油罐液位测量、油罐进出油指示组态、以及与厂计算机中心的数据通讯系统的设计。

简介：本文介绍了如何使用DSC法测定液体的比热,详细叙述了DSC法测定液体比热的注意事项,并对测定蓝宝石线时蓝宝石偏移对测试结果的影响、液体试样在坩埚中的分布状态对测试结果的影响以及称样量对测试结果的影响进行了阐述。

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简介：从实行会计集中核算的必要性、模式选择、制度建设、纳税安排和机构设置五个方面,阐述了中国石油天然气股份有限公司实施会计集中核算的过程、做法和经验.

简介：论述国外大型企业在采购管理体制上的特点，中采购权高度集中；采购工作程序化和制度化；建立完整的供应商档案；实行连续考察和评价制度，实施动态管理；科学设计库存储备，减少储备资金占用。提出中国石化物资采购管理方式应借鉴国外物资供应管理的先进经验，重新认识物资采购管理的职能；坚持集中统一的物资采购体制；强化对供应商的管理，走统一储备，联合储备之路；大力推进物资采购电子商务，用高新信息技术提升物资采购管理水平，提高物资采购供应效益。

简介：业内专家指出，由于我国ABS树脂工业发展很慢，只有近两年才略有起色，所以一直以来必须依靠进口满足不断增长的需求，10年间ABS进口量增长了12倍。

简介：在公司相关职能处室及炼油事业部的共同努力下，5月份吸纳甬沪宁管输原油量达515kt，创下今年单月管输原油量新高，共可节约采购中转费600余万元。自2004年5月份运用甬沪宁原油管线吸纳原油，至年底共管输原油2037kt，节约中转费2444．4万元。炼油事业部市场部原油组根据公司”努力提高管输原油运输量”的降本措施要求，结合原油实际运输安排，

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简介：文章从正确认识和处理民主与集中的关系;正确认识和处理贯彻民主集中制与增强党性的关系;正确认识和处理坚持民主集中制与坚持群众路线的关系;正确认识和处理坚持民主集中制同自觉遵守纪律的关系;正确认识和处理坚持民主集中制与建立社会主义市场经济的关系等五个方面分析了目前在坚持和贯彻党的民主集中制上出现的问题,以及如何正确坚持党的民主集中制应遵守的原则。

简介：信息系统控制建设是上市公司内控体系建设的重要内容。会计一级集中核算建立在信息系统之上。信息系统控制的结果直接影响会计一级集中核算实施的成败。对大连石油化工公司在实施会计一级集中核算过程中信息系统控制所起的作用、信息系统控制的方法以及此过程中的管理创新进行阐述。

简介：随着中国石化西部油气发展战略的实施,油田施工队伍不断增加,物资采购供应工作量日趋增大,工作难度也将大幅增加.如何解决中国石化西部物资采购供应管理的新问题,保证油气发展战略的顺利实施,是必须加以关注的问题.通过对西部物资供应现状的描述和对存在问题的分析,对物资采购供应管理模式进行探讨.

简介：为了确保对物资采购价格的控制，大大降低采购成本，供销部日前实行控制价月检查制度。根据集团公司关于强化采购物资价格控制的指示，供应销售部日前在ERP系统启用部分物资企业控制价的功能，对56大类（杂品）试行价格控制。目前，供应销售部有关部门已经开始对56大类（杂品）物资采购价格进行每月检查，