简介:
简介:炼油事业部地磅集中管理项目已经实施,大大提高了地磅管理的规范化和安全系数,降低了管理成本,有利于监控和廉政建设。炼油事业部过去有6个车辆称重地磅,设备老,规模小。由于地磅分散各处,车辆从各门进出,不利于安全管理和环保。为此,事业部于今年初建设由二台80吨大地磅组成的新地磅中心,拆除其他旧的地磅。
简介:培训规范化管理是国内经典型企业的共同追求。本文通过描述典型企业在培训管理体制机制、培训制度管理、培训项目实施管理、课程体系建设管理、师资队伍建设管理等五个方面的做法,分析其中的共同之处和差异之点。探索研究中国石化培训规范化管理的策略。
简介:陶氏公司认为培训是对公司人力资本的投资,且投资能带来丰厚回报。陶氏公司的培训由公司人力资源部门负责。人力资源部在公司总部设“人才管理”(TalentManagement),并在全球各业务地区和公司设有“人力资源业务伙伴”(HRBusinessPartners)和“人力资源地图”(HRGeographies)。
简介:2010年3月12日,中国石化集团公司下发了《关于塑造具有中国石化特色管理模式指导意见》。塑造具有中国石化特色管理模式,是集团公司党组审时度势做出的重大决策,是实现“具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”战略目标的必然要求,是持续传承优良传统和管理经验的现实需要.是应对企业管理外部新变化的必然选择。
简介:简要介绍了国外的"工艺安全管理"模式,并对其在中国的发展和应用进行了分析,总结了目前炼油企业安全管理模式的优点和不足,同时也对其发展方向进行了展望。最后建议国内炼油企业的安全管理模式需要引入和落实"工艺安全管理"要素并进行完善,国内炼油企业应将安全管理能力作为企业的核心竞争力来重视和发展。
简介:在大型工程的建设过程中,可变因素多,风险高,安全管理难度大。通过安全管理难点分析,对“小业主大监理”、强矩阵型三级HSE管理模式及承包商管理、安全文化建设、制度建设、过程动态管理、考评考核等五大HSE管理机制进行了有益的探索,并在工程建设实践中得到有效的检验。
简介:随着中国石化西部油气发展战略的实施,油田施工队伍不断增加,物资采购供应工作量日趋增大,工作难度也将大幅增加.如何解决中国石化西部物资采购供应管理的新问题,保证油气发展战略的顺利实施,是必须加以关注的问题.通过对西部物资供应现状的描述和对存在问题的分析,对物资采购供应管理模式进行探讨.
简介:安塞油田地处陕、甘、宁盆地东部黄土高原,由于地理环境限制,加药系统管理一直是薄弱环节。安塞油田不断探索实践,创新管理方法,形成了一套较为完善的加药系统管理体系,现场实施效果较好。
简介:自中国加入世界贸易组织后,国内工程设计企业5年保护期已过,即将面对国际市场的竞争。我国工程设计企业要想保持竞争优势,并在国际竞争中快速健康地发展,必须建立新型人力资源管理模式,以拥有企业发展的第一资源。从国内工程设计企业实际出发,重点阐述建立新型人力资源管理模式的必要性、基本框架和关键点。
简介:本文结合中国石化MOOC在线培训项目试点工作的推进,以金陵石化装置操作规范化作业在线培训实践为例,就如何做好MOOC培训项目的开发和实施进行了一系列探索。
简介:对现代市场环境下集团公司营销管理体制的基本模式进行探讨;分析集权和分权的管理模式的利弊与应用;企业营销体制设计的基本原则.对营销体制中沟通的创新提出设想,以期帮助企业实施营销体制变革,适应市场竞争的需要.
简介:一些企业在贯彻《劳动合同法》、规范用工管理的实践中,表现出企业规章制度建设的滞后性,并存在劳动合同选择错乱、劳务派遣岗位管理不规范和同工不同酬等问题。依法办企业,要求各企业的人力资源管理部门从提高政策水平、转变用工观念开始,建立健全企业劳动规章制度,并在实践中加强风险防范意识和依法规范用工管理的应对策略研究。
简介:一次,某单位在进行路灯供电电路检修中,操作人员自认为路灯离地面不高(其实已离地2米高,属高空作业),没有必要戴安全帽,就直接搭梯检修路灯。结果因电线杆年久,加之重力作用,引起断裂。操作人员从空中摔下,头先着地,造成重伤,一次不必要的事故就这样发生了。
简介:阐述在国际化经营需求下的成人外语培训模式;即:以学为中心开展教学;构建系统的英语知识框架:以人为本抓好教学管理。
简介:定义了采买工作的工作范围,行为、责任和方法,以保证由承包商采买和交付的设备,材料和提供的服务能够控制在预算范围内,全面执行交贷计划。所阐述的工作方法明确了承包商在采买行为方面的责任。
简介:改制分流是国有企业通过产权制度改革安置富余职工的有效途径;规范劳动关系是改制分流过程中实现职工身份转变的工作重点;在实践的基础上对改制分流工作中规范劳动关系的操作要点进行探索.
简介:规范企业继续教育体系,是建立规范化继续教育制度的基本要求,是提高企业继续教育效益,更好地为企业生产经营、科技进步服务的需要。文章对规范企业继续教育体系的内容、方法、运行机制等作了一定的论述。
简介:继居民生活用电试行阶梯价格尘埃落定、用水试行阶梯价格正在稳步推进之后,近来居民用气试行阶梯价格也有加快推进的势头,引起各方广泛关注。
工程监理走向规范化
炼油事业部实施地磅管理规范化
培训规范化管理策略研究——以国内外典型企业比较研究为视角
陶氏化学的培训管理模式
努力塑造具有中国石化特色管理模式
炼油企业安全管理模式的改进研究
探索乙烯工程项目安全管理模式
中国石化西部物资采购供应管理模式的探讨
安塞油田水处理加药系统管理模式探讨
工程设计企业新型人力资源管理模式的建立
MOOC在线培训平台试点项目实践与探索——以装置操作规范化作业培训项目为例
建立面向市场的企业营销管理模式——对企业集团营销体制的几点思考
规范用工管理实践中需要防范的问题和对策
切莫把“习惯”当“规范”
探索国际化经营需求的成人外语培训模式
规范采购程序的几个重要环节
如何在改制分流中有效规范劳动关系
对规范企业继续教育体系的思考
规范阶梯气价要走好五步棋
世界燃料规范推出第三版