简介:通过对核心员工概念与界定方法的描述,阐述核心员工是创造企业核心竞争力的源泉这一基本观点;对企业如何甄别核心员工及如何留住、激励核心员工这一深层次问题进行探讨。
简介:论述企业核心竞争力的几大特征;阐述认知其特征对提高企业核心竞争力的作用。
简介:Lubrizol于2006年3月上旬宣布出售其活性药物组分和中间体化合物业务,这是Lubrizol自去年7月宣布将要出售的5项非核心业务中的最后一项。买方是一家慕尼黑私营公司,交易于5月完成。Lubrizol活性药物组分和中间体化合物业务在德国Raubling利印度Chennai建有装置,Lubrizol预计其2006年销售收入将达到3千万美元。
简介:中国石油企业走向海外,面临的最大挑战是海外项目经理的核心能力。对标欧美等国际石油公司项目经理,我们的海外项目经理在硬实力方面(如智商、知识、技术等)并不存在显著差距,通过培训也较容易提高,主要差距在于软实力,即个人修养、文化底蕴、哲学思维、大局意识、协调处理复杂问题能力、应对危机事件能力,需要有针对性地加以培养及提高。
简介:面对企业机制改革中的挑战,齐鲁公司积极应对,以提高核心竞争力为主要目标,在生产方面整体优化、在资产方面合理改制,用有齐鲁特色的方式发展项目,取得了显著成绩,2003年实现销售收入306.4亿元,实现利税23.9亿元,与去年同期相比多实现利润8.06亿元,扭转了亏损被动局面,提高了企业生存力和竞争力。
简介:东丽公司已经指定聚乳酸(PLA)作为优先事业并加速扩能战略。据公司董事长称,该植物衍生的环境友好的材料可能成为21世纪的核心材料将代替尼龙和聚酯。PLA的技术开发和市场开发正随规模扩能目标而积极进行。
企业留住核心员工的对策
浅析企业核心竞争力的特征
Lubrizol第5次出售非核心业务
海外石油项目经理核心能力培养研究
应对挑战,全力提高企业核心竞争力
东丽公司促进聚乳酸进入核心事业