简介：防爆电气设备是油库设备的重要组成部分,专业性强,技术性高,针对油库行业的特点,主要确立了防爆电气设备选型的原则和依据,介绍了防爆灯具安装、钢管配线、电缆线路连接和隔爆型设备的电缆引入等方面应注意和把握的问题,从维护、修复、更换和整改防爆电气设备提出了加强防爆电气设备安全运行管理的措施。

简介：石油化工企业生产装置多处于爆炸危险环境。结合某炼油厂新建硫磺回收装置的工程设计实例，分析了硫磺回收装置爆炸危险区域的划分，以及硫磺回收装置爆炸危险环境电气设备的选型。同时，对该工程实例在设计过程中碰到的问题，给出了解决方案。

简介：介绍3号催化裂化装置主风机组的主风机供电方式的选择，主要电气设备的选型以及电机保护方式的探讨。通过对两种供电主接线方案进行技术分析，比较，对12000kW电机供电线路压降的计算和分析，说明了用变压器一电机供电系统的合理性，指出实际工作中变电所存在的不足之处，供有关技术人员借鉴、参考。

简介：济南炼化开发应用了关键指标移动监控系统,实现关键工艺指标和重要操作参数的实时有效传递,使管理人员与专业技术人员能够远程监控生产与设备,提前或第一时间处置突发问题。

简介：针对电厂运行实际需要，提出热电事业部建立厂级监控信息系统的必要性和可行性方案，从网络、实时数据库、应用软件和数据采集等方面分析了在建立SIS过程中可采用的技术。

简介：金陵石化公司是集炼油、化肥、化工、轻工、热电为一体的特大型企业,有主要生产装置65套,特别是具有高温、高压、易燃、易爆和临氢性质的装置,如何杜绝各类重大事故的发生,保证装置的安全运行,始终是摆在我们面前的主要课题。回想过去,记忆犹新,我们的炼油、化工装置和罐区均曾发生过重大事故,给国家财产和人民生命造成了无法挽回的损失,教训也是极其深刻的。自集团公司颁布新的“两规两制”,提出抓关键装置要害部位的安全监控,我们认为是抓住了

简介：炼油厂安全监控系统是采用电子地图、分布式数据库和远程通讯等技术手段，以全厂20套关键生产装置和1个要害部位(小梁山罐区)为对象而建立的一套计算机应用系统。该系统通过中国石化集团公司内部计算机网络实现连接，正常情况下进行网上信息传递，完成安全监督管理功能；在紧急事故状态下，与高桥石化公司、集团公司实现双向传输，达到远程协调指挥事故处理的目的。

简介：在培训实施和管理实践的基础上，较为系统地研究培训全过程监控评估的理论和方法，设计出科学系统的监控评估方案和矩阵式监控评估流程，并对培训后评估方案的设计与实施进行探索。方案的设计对规范培训评估流程，客观真实地评价培训活动的效果和效益，保障和促进培训质量的提高起到了重要作用。

简介：介绍化妆品和盥洗行业的新型设备。

简介：上海石化股份公司是一个集油、化、纤、塑生产为一体的特大型石油化工联合企业,高温、高压、临氢、剧毒和易燃易爆的生产特性及大量化学危险品的存储、输送决定了企业安全管理工作的重要性,而设备的稳定与可靠是保证企业安全生产的基础,随着设备大修由每年一次延长到2～3

简介：介绍了国内现行的电厂运行中汽轮机油质量监控的标准，就电厂重点关注的汽轮机油破乳化性能和抗氧化性能指标的监控现状进行了分析，同时介绍了ASTM标准对相应指标的监控要求，并提出了对运行中汽轮机油破乳化性能和抗氧化性能指标进行监控的改进建议。

简介：为了提高油库消防系统自动报警水平和自动监控水平，在中国石油商业储备大连石化油库项目新港北库工程中采用了一套合理可靠的自动消防PLC监控系统，经过实践检验，取得了良好的效果，提高了消防灭火的准确性、可靠性及反应速度，具有一定的推广价值。

简介：

简介：近年来，我国电梯行业发展迅速，全国在用电梯超过60万台。现代居民小区和公共场所、楼堂馆所广泛使用的电梯设备，其润滑维护应当得到更多的重视。

简介：

简介：针对石化企业易燃易爆的特点，在防爆电气设备制造、工程设计、施工、运行维护和管理等方面，论述了做好电气防爆工作的要点。

简介：持续改进是HSE管理体系所强调的要点之一，介绍了把PDCA的持续改进循环应用在设备管理过程的具体实施办法，详细阐述了持续改进循环在设备管理中的实施步骤以及预期效果。在设备管理全过程中，HSE持续改进循环（PDCA）按照计划、执行、检查和改进顺序，及时总结成功经验，及时改正存在问题，确保每一循环都使设备管理有改进、有更新，促进设备管理过程不断完善，质量不断提高。并结合HSE管理体系，对设备管理工作的几方面基础工作进行了总结。

简介：高桥石化公司设备动力处从设备综合管理、加强设备专业管理和控制检修费用抓好装置检修三大方面，对2004年设备动力工作进行了全面回顾总结，并根据存在的不足，围绕公司的生产经营目标，提出了包括设备管理年度方针目标、设备动力管理技术经济指标在内的六个方面2005年设备动力工作打算。表彰了2005年设备“双高”竞赛获奖区域及先进个人、关键机组特级维护先进小组及先进个人。公司领导要求根据体制发展变化实际，努力探索设备管理新方法。

简介：1996年9月,大连石化公司气分车间在生产过程中,301塔DN250出口线根部的DN50蒸汽扫线出现4cm的裂纹,继续生产将导致液化石油气大量泄漏,威胁安全生产,需要立即处理。由于管线与塔之间盲板封堵需要在6m高处作业,空间狭小,不易操作,若进行正常吹扫处理则必须全面停工吹扫,当时的生产形势又很严峻,停工就意

简介：前言随着我国国民经济的迅速发展,各县级石油公司的油库建设也发生了较大的变化。原先县级地区用油品种较为单一,仅有汽、煤、柴油和4大品种润滑油及润滑脂。而今除原有品种外,还增加或细分了不少用油品种,且需求量大幅增长。例如:某县石油公司汽油销量1994年为2076t,1996年增至3199t,增幅54％,柴油销量从5787t增至7924t,增幅37％;经营的润滑油品种也由原来的5～6种增至10多种,增幅达一倍以上。原有的库容已不