简介:被测流体的工作状态(温度、压力)以及相应的流体密度等参数数值,与设计计算有所变动时,测量值将与流过节流装置的被测介质的实际流量之间产生误差。通过温度压力补偿在高桥石化公司瓦斯和氢气计量、环丙配比控制、过热蒸汽计量中的应用,证明这种温度压力补偿能完善流量测量及计量,提高了测量值的正确性和精度。
简介:分析了债转股中客观存在的风险,作为债转股一方的资产管理公司必须降低决策成本,减少操作风险,增加投资收益;债转股企业要立足高标准,推行现代化成本管理,抓住生存和发展的有利时机。
简介:分析国有企业在人力资源管理上面临的形势;针对国有企业必须面对和解决的人才流动以及如何留住人才的问题,提出了根据企业的特点和发展目标应采取的积极的人才策略.
简介:现代人力资源开发和管理过程中,企业员工激励作为永恒的话题有很多问题亟待研究.针对员工的激励作用,激励方法和激励机制等方面进行探讨,为充分调动企业员工的积极性、主动性和创造性,促进工作绩效的改进提供参考.
简介:根据企业面临的新形势、新变化,提出了关于建立企业思想政治工作新机制的问题;论述了建立和完善新机制,要从抓好党组织建设入手,解决领导干部认识问题及工作内容和方法的创新问题。
简介:全员成本目标管理是一种强调全员参与、全过程控制的成本精细化管理手段,本文通过对其进行多角度阐释,提出完善全员成本目标管理的方法和途径,以达到提升管理水平、提高经济效益的目的。
简介:运用现代成本管理理论提出石化企业树立广义成本控制观的意义;就构成石化企业广义成本控制的三个层面—维持控制、改善控制和革新控制的特征、重点、方式和相互关系展开论述。
简介:国家加大公路运输行业治理力度,尤其是交通运输部超限新规实施后,对公路运输行业产生了深远影响。公路运价上浮与运力供需关系变化,同步影响了水路、铁路运输市场。面对新形势,本文通过深入分析公路运输成本构成,挖掘市场与物流资源统筹优势,优化物流配置,提出提高返程空车利用率,优化库存管理系统,提高装卸效率等建议,构建新的竞争优势。
简介:随着我国石油开采业持续重组改革深层次的推进和参与国际化程度的提高,我国钻井公司须引入战略成本管理理论,完善现行成本管理体制,提升竞争力。
简介:国有企业开展效能监察工作,应建立和完善与效能监察工作相适应的、强有力的领导体制和科学高效的工作机制,发挥其对企业管理行为的监督和规范作用,促进企业规范管理和自我完善,提高企业生产经营管理的效能,真正为国有企业改革、发展和稳定保驾护航。
简介:针对石油化工装置的大型化、连续化、自动化的发展和安全事故的教训,全面介绍中国石油化工股份有限公司天津分公司化工部实行“安全监督员”的制度,对企业如何科学有效地构建专业化安全管理人才梯队进行了探讨,提出具体的对策和措施,为企业安全生产和创造效益提供保证。
简介:石化外贸企业作为石化企业整体的一个重要组成部分,无论是从外部环境,还是内部因素上都需要进行改革,需要进行企业经营机制的转换。本文以石化外贸企业转换经营机制的必要性入手,逐步分析石化外贸企业转换经营机制的有利条件和不利因素,最后提出作者对石化企业转换经营机制的几点看法。
简介:随着装置长周期的运行,日常检维修、大修的工作量越来越大。为确保检维修安全受控,必须建立风险分级防控机制。其中严格执行工具箱会议制度,实行危险作业申报制度和固定动火日制度,可以确保工作前安全分析的时效性,确保分级监管到位;通过建立风险分级防控机制,加强专职监护队伍建设,提高了过程监控质量;落实属地责任,降低了施工风险并确保装置现场施工安全。
简介:存货是企业重要的资产,通过加强内部控制、ABC分类管理、经济采购批量控制、整合供应链、重构作业链、利用社会物流系统、存货抵押贷款等方法,可以有效提高企业经济效益.
简介:良好的设备采购是EPC项目成功的关键,深入的供应商价格分析是设备采购的基础。以项目采购实践为基础,分析了设备供应商的价格与成本构成以及影响因素.
简介:过去三年石油石化行业成本的高速上涨,使得成本问题成为油份上涨的“新的基本面”,全球的油气工程项目都受到影响。
简介:现代企业建立安全监督机制,施行安全监督、安全管理两条线,实现异体监督,是现代企业安全监督管理机制的探索和尝试。实践证明,安全监督机制的建立和创新是实现高效安全管理的一个有效途径。
简介:以中国石化工程建设公司(SEI)在深化改革中建立完善绩效考核机制的实践为基础,通过对绩效考核计划制定、指标确定、程序设定、结果评定的论述,阐述了绩效考核对于企业建立现代企业制度、加强人力资源开发管理的重要意义,从而推进员工绩效考核、管理的深入开展,达到促进企业稳定发展和提高员工素质的目的.
简介:国有企业反腐倡廉工作是党的反腐倡廉建设的重要组成部分。有些企业对党风廉政建设重视不够,违纪违法案件时有发生,不仅损害了企业和国家的利益,也暴露出国有企业体制机制方面存在的问题。因此,要把国企反腐倡廉工作的着力点和措施放在体制机制的创新上。
简介:PP生产商和分析师表示,PP行业在经历2005年北美和欧洲的下跌后,今年回复到了“更为传统的”的高增长率和高产能利用率。去年,北美的销售和生产分别下降了3.9%和3.2%;欧洲几乎没有增长。然而,在全球范围内PP的表现仍然强于其他热塑性塑料。
温压补偿在流量测量中的应用
浅析债转股中的成本管理
构建企业留住人才的有效机制
对企业员工激励机制的探讨
建立新机制 解决新问题
企业全员成本目标管理探析
石化企业的广义成本控制及其探讨
关于优化化工销售物流成本的思考
石油开采业:成本管理要接轨
关于国有企业效能监察机制建设的思考
浅谈企业推行“安全监督员”机制的作用
石化外贸企业转换经营机制刍议
对企业建立风险分级防控机制的思考
加强存货管理 降低企业资金占用成本
项目设备采购价格与成本分析
石油成本:怎一个“涨”字了得
现代企业安全监督管理运行机制的探讨
在深化改革中建立完善绩效考核机制
国有企业反腐倡廉工作的体制机制创新
聚丙烯生产向低成本地区转移