简介:从中国石化集团公司赋予企业文化新的内涵的角度出发,重点就“外部市场化,内部紧密化”的经营机制进行分析;并论述了建立和完善这一新的经营机制必须实现的“三个转变”,必须抓好的“三个环节”。
简介:对“企业基层货币化核算”的基本内涵、组织实施过程的六个方面以及三大主要成效进行了阐述;论证了人是管理成败的决定性因素,“以人为本”的管理理念的重要性;国有企业应该把成本管理的重心和落脚点定位在基层生产现场,开展企业基层成本货币化核算,从更深层次上促进职工由传统的单纯生产观念向市场化意识的根本转变,进而为建立现代企业制度奠定良好的思想基础。
简介:介绍了宁波江东加油站以人为中心,以管理为中心,以服务为中心,以发展为中心,开展创“浙江石油”品牌的活动,对石油销售企业在市场竞争中求生存,求发展,具有借鉴的作用。
简介:美国权威品牌价值评估机构Inierbrand每年都会发布一期《全球最佳品牌排行榜》,评选全球100个最有价值的品牌。在2017年的榜单上,科技、汽车、金融服务、快消等行业占据了榜单超过一半的席位,石油行业则较为惨淡,连续八年仅有壳牌一家公司上榜,排名第91位。
简介:从国内现阶段的安全形势看,对外部承包商的管理是油气站库安全管理的"短板";从油气站库的特殊安全性来看,油气站库均属于防火、防爆的重点要害单位,始终是油气企业管理的重要部门。如何做好油气站库对外部承包商施工的属地管理工作,是关系油田安全和谐发展的重点工作之一。探讨了油气站库在对外部承包商属地管理工作中存在的主要问题,并结合国内承包商管理现状中的薄弱环节进行客观分析,旨在探索一条适合油气站库安全施工、长治久安的有效途径。
简介:KISCO在实施中长期发展战略的过程中,将中国作为重要市场之一,努力拓展在华事业。KISCO以各种化学品、电子材料、合成树脂的销售为中心开展业务。从沿海至内陆。构筑起覆盖主要区域的销售网络。吉世科贸易(上海)有限公司总经理福田晃之先生提出“要在顾客身边开展业务”,在此理念的指引下,KISCO将继续为顾客提供迅速且细致的服务。
简介:介绍了中国车用汽油机油、柴油机油、齿轮油的台架评定及行车试验,强调在润滑油营销中要加强质量宣传,提升润滑油品牌形象,同时推荐了在润滑油营销中的几点技巧.
简介:对国内润滑油市场现状及趋势、用户需求、品牌战略、润滑油规格发展及质量保证体系等进行了简要的分析。期望优质国产润滑油能成长为不仅具有较高市场占有率,而且具有较高心灵占有率的真正的优质名牌产品。
简介:本文从易捷品牌的创立开始梳理了品牌发展的历史,通过对易捷品牌现状的分析和对未来品牌的发展提出建议,探索提出易捷品牌定位、构建以品牌满意度和品牌忠诚度为核心的品牌发展战略,同时,为易捷品牌的下一步发展进行思考。
简介:从培训课程的基本构成要素出发,分析中国石化集团公司下属各培训机构的品牌培训课程建设实践,总结中国石化品牌培训课程的特征,一是培训效果优良,二是特色优势突出。在此基础上提出了建立企业品牌培训课程评价指标体系的构想。企业品牌培训课程的评价指标体系由2个一级指标、9个二级指标、30个监测点构成,全面涵盖了培训课程的各个组成要素,突出了培训效果和培训优势特色两个重要方面,既反映了培训的内在规律,也结合了品牌管理的内在要求。
简介:国人常讲:内圣方能外王。文化与品牌亦可作如是观。文化是一个组织的内在灵魂,是一个组织对使命愿景价值观及其他系列理念的服膺与践行。一个优秀的企业,就是要创造一种能够使全体员工上下同心的核心价值观念和使命意识,一个能够促进员工奋发向上的工作环境,一个能够确保企业经营业绩不断提高并能够积极推动组织变革和发展的制度安排。
简介:培训领域导入品牌的概念,有助于指导企业培训机构紧密围绕培训需求的变化,不断提高培训的针对性、实效性和前瞻性。培训品牌建设既要遵循培训规律反映培训质量控制的理念,同时又要体现客户导向市场认可的理念。品牌培训项目应该同时具备项目管理科学、培训效果优良、特色优势明显三个方面的特征。
简介:市场经济以其独有的魔力主宰着企业,逼迫着行业不断洗牌,整合已成为现代企业的必修课.纵观神州内外,品牌整合成功者不乏先例,失败或半途而废者更是比比皆是.然而,在市场发育尚不完全成熟,市场竞争尚不够规范,消费者品牌意识尚未真正形成的当今中国润滑油领域,中国石化却在短短几个月的时间里,顺利实现了多品牌向单品牌快速、平稳、健康的转换,这不能不说是一个奇迹.品牌整合成功的经验值得总结,未来发展值得研究,专业化整合值得探索.
简介:截至2011年底,中国润滑油市场在全球市场的占比达到9.8%.我国已经成为世界第二大润滑油消费市场。2020年,中国有望超过美国,成为世界最大的润滑油消费国。
简介:
简介:除了盛产石油之外,伊拉克最近还盛产爆炸事件.接二连三的袭击事件和输油管线破坏事件,让国际市场不敢对这个国家有太多的奢望.
简介:7月21日,突如其来的强降雨,使北京一下子几成泽国。受灾最严重的房山区,由于地势较低,暴雨不断,瞬间泄洪排水不足,道路上是半人深的积水,交通中断,撞击的、抛锚的、漂浮的车辆随处可见,地道桥水深最高水位达到4.5米。燕山石化,就处在这一洼地。
关于“外部市场化,内部紧密化”经营机制的探讨
货币化核算——生产现场与外部市场的桥梁
创“浙江石油”品牌
石油品牌为何廉价
浅谈油气站库对外部承包商的监管措施
拓展在华业务 树立公司品牌
加强质量宣传 提升品牌形象
我国润滑油市场进入品牌时代
中国石化易捷品牌发展策略思考
品牌培训课程评价指标体系建设探索
文化:遥控品牌生命力的魔棒
企业培训机构品牌培训项目应该具备的特征
搏击润滑潮 打造大长城——中国石化润滑油品牌整合述评
十年磨一剑:长城润滑油品牌崛起之路
品牌不同但种类和粘度完全相同的润滑油可以互混使用吗
中化重返伊拉克
燕化抗洪记
燕化苯乙烯烃化单元技术改造通过标定
兰化加快基地建设
长春应化所研制成功功能化聚乙烯树脂