简介：河南油田近日首次在基岩层系试油，并见到工业油气流。M301井位于基岩层系的第一试油层在地层测试三开井抽汲时，动液面最高达到140m，8小时内出纯油5．74m^3，二开井测气时日产气11m^3。在基岩层首次见油气意义重大，不仅扩大了泌阳凹陷安棚鼻状构造南翼的含油面积，增加了地质储量，更加深了对泌阳凹陷南部陡坡带基岩含油气性的认识，开拓了新的勘探领域。

简介：基于能源安全需要.借鉴美国页岩油气勘探成功的经验,国内掀起了页岩气勘探开发的热潮,页岩油的勘探也逐渐升温.适应形势要求,在分析页岩油基本地质特征、储渗空间、开发方式的基础上,明确了页岩油层与油页岩和裂缝性页（泥）岩油层的区别;根据泌阳凹陷S1井、Y1井、Y2井页岩油层钻探实践与效果,结合美国威利斯顿盆地泥盆系—石炭系巴肯组页岩油层特征提出,在选区方面目前应从只专注于成烃指标向成烃与含砂、灰质结合,在选层上应从相对纯页岩层向页岩层系中所夹致密砂层方向转变;对比分析Y1井、Y2井压裂投产资料后认为,长水平段与压裂产生的体积缝量不完全呈正相关,均存在优化空间,应充分利用多种资料进行压前评估;对于节能与环保,目前应通过攻关研究实现钻井液及压裂液的循环利用,减少水资源消耗,尽可能降低钻井液、压裂液对环境的影响,并逐步探索非耗水压裂方式.

简介：河南油田泌阳凹陷分布有古城、井楼、杨楼、新庄4个稠油油田，各油田油质复杂，查清各区块、各层系稠油油质是开发生产的重要工作之一。通过对稠油层基本特征分析，应用地化录井参数建立了TPI评价法、原油密度评价法及原油黏度评价法。TPI评价法主要是利用原油中气态烃和液态烃与全烃比值大小划分油质类型；原油密度评价法主要利用油质重，TPI值小，反之TPI值大的关系划分油质类型；原油黏度评价法主要利用TPI反映油质组分的综合性参数的特点，建立TPI与黏度的关系。这套评价评价方法提供了快速精细评价稠油油质的新手段。

简介：本文通过对传统录井作用的分析,提出在新形势下,录井指导思想和做法要进行的三个方面转变。通过这些转变,充分发挥录井作用,从而进一步拓宽录井市场。

简介：截至2月25日,渤海钻探委内瑞拉项目部新签、续签钻井、修井、定向井、连续油管等服务合同近30个。据统计,这个项目部2014年在委内瑞拉国际市场规模与2009年相比增长5倍。渤海钻探工程公司副总经理刘光木坦言：＂中外合璧的经营管理模式带来了项目成功。＂理念＂合璧＂。这个项目部抓住中外商务理念的差异,聘请国内外商务精英,深入研究当地商务运行模式。

简介：国内综合录井经过近30年的发展，装备实力和技术水平得到很大程度的提高，自主研发的各类录井装备广泛应用于国内各大油区的不同井型。但是海外高端项目以及海上平台与国外先进的录井装备相比，国产录并装备在软件功能、硬件配备等方面还存在一定差距，导致国内录井企业在高端市场缺乏核心竞争力，占有市场份额小。故从高端录井市场的需求出发，分析了国产录井装备的不足，并提出发展建议，旨在提升国产录井装备的技术水平，为下一步研究提供有益参考。

简介：我国企业翻译的历史可追溯到1867年创立的江南制造总局(现江南制造厂的前身)附设的翻译馆。据史料记载,这个翻译馆总共才28人,有洋人10名口述,18名中国人从事笔录并润饰文字,它曾在我国近代文明史上起过举足轻重的作用,一个世纪过去了,当时翻译馆的星星之火已经燎原,发展到今日拥有20余万名企业翻译工作者的庞大队伍,其事业的规模与声势、广度与深度真有天壤之别。

简介：被石油总公司列入重点勘探区域的伊盟项目拉开序幕后,长庆油田宁夏测井站抓住有利时机,获得了该勘探项目第一口探井——盟1井的录井施工权,确立了该站在国内录井市场上所占地位。宁夏测井站是国内录井企业中经营运作效益较好的单位,他们不满足于现状,居安思危,积极涉身外部勘探市场,在市场中锻炼队伍,不断壮大发展自己。面对公开招标竞争激烈的录

简介：经过第一口井涉外承包录井服务,在录井工作方法上取得了很大的收获。开阔了我们的视野,通过这个窗口了解了国外的录井方法及要求,以便推动我国综合录井技术的发展,为开辟国际市场打下坚实的基础。

简介：今年元月,中原资料公司经过积极、充分的准备,获取了对外风险区块勘探-的阿莫科阜阳石油勘探首口井的综合录井施工权。并于元月7日在蛇口正式签字,1月15日新井开钻,仪器开始远行。阿莫科(AMOCO)石油公司是世界八大石油公司之一,有上百年的历史、丰富的工作经验,对录井工作提出了很高的要求。中原资料公司综合录井606队自新西兰洞庭湖石油勘探首次对外录井服务成功后,锻炼了队伍,提高了工作能力和外语会话水平,仪器、软件功能也进一步改善提高,为这次参与阿莫科阜阳盆地投标增强了竞争实力,最后终于如愿以偿。中原油田在

简介：在简介国际录井市场基本现状的基础上，分析了中国录井企业涉足国际录井市场存在的问题，针对中、高端录井市场中国录井企业还难有大的市场份额，而低端虽然能进入但不能确保赢利的现状，依据多年从事国外录井项目的经历和体会，提出了录井作业项目雇员当地化、国际化的论点，从降低运营成本、有利于溶合、借鉴、学习和锻炼队伍的角度进行了阐述，并从三个方面论述其必要性：一是雇员当地化是不可回避的问题，二是有利于降低人工成本，三是成为争夺中端市场的必要条件。认为按国际惯例，在国际市场上锻炼队伍、提高管理水平、发挥自身优势，是中国录井企业在国际录井市场上占有重要位置的必经之路。