简介：西安开米股份有限公司在诞生20周年的喜庆时刻，2012年12月13日在西安香格里拉大酒店举行“国家认定企业技术中心”揭牌仪式。中国洗涤用品工业协会王燕秘书长应邀出席了揭牌仪式。春华秋实二十载，科技创新结硕果，西安开米公司于2012年11月16日被国家发改委、科技部、财政部、海关总署、国家税务总局认定为‘‘国家认定企业技术中心”。开米公司创建以来，致力于推进行业技术进步、不断深化产学研结合、打造高水平的技术创新平台，为企业发展提供了有力地技术支撑与可持续发展保障，公司已发展为我国洗涤用品行业的技术领军企业。王秘书长在致辞中希望开米公司充分发挥国家认定企业技术中心的科技创新优势，研发出更多更好的环保优质产品，为行业技术创新、结构调整、产业升级做出应有的贡献，成为日化民族企业技术创新的标杆。

简介：<正>上海开林造漆厂今年一季度生产和销售水平创出了历史同比的新高,产量完成全年预算进度的26.28%,工业总产值完成全年预算进度的25.4%,销售收入完成今年预算进度的25.8%。

简介：随着国内外经济形势的不断变化,对中国的洗化行业来说,我们的品牌企业面临的不只是挑战和压力,更是一种责任。创新驱动、绿色发展,更成为洗化行业企业在新形势下的发展目标。面对供给侧结构性转变与激烈的市场竞争,我们的民族品牌是如何应对、如何布局的呢？带着这个问题,《中国洗涤用品工业》编辑部（以下简称＂编辑部＂）记者专程采访了西安开米股份有限公司董事长于文女士。编辑部：面对国内外经济形势变化与各种压力,

简介：职场管理定律；如何收回不良应收款；

简介：如何搞好涂料涂装工种职业技能培训，涂装企业的QCDE，中国涂装职业安全管理体系起步缓慢，

简介：涂料行业应尽快建立企业危机管理机制；关于加强建筑涂料生产与应用管理工作的意见。

简介：从人、涂装设备、涂装材料、工艺和环境五个方面来介绍涂装管理的重要性,并指出本厂在涂装方面存在的问题。

简介：采购分析对生产型企业的重要性，采购的原则——一切从供应链的成本角度出发

简介：什么是管理效率？就是在第一时间发现问题的所在，并以最快的速度把问题处理掉。

简介：1．设备引进工作在公司总经理的统一领导下进行。

简介：顾客满意管理是以顾客满意为核心的管理和经营方式。在当今的经济和社会环境下，市场竞争的规模、范围和激烈程度是前所未有的。主导权开始转移到顾客的手中，不能从顾客的角度出发考虑问题，不能使顾客满意的企业，注定要被淘汰出局。为什么很多企业的“顾客第一”往往只是流于形式的宣传口号？顾客需要的是关心与关切，而不是不理不睬；公平的礼遇，而不是埋怨，否认或籍口；明白与负责的反应，而不是“抱歉这是公司的政策”；迅速与彻底，而不是拖延或沉默。顾客在每一次与企业发生接触时，他们会根据自己的感觉，对这家企业的产品或服务做出默默评价。

简介：磷化底漆应用面广，而对它的熟悉程度差异也大。本文对磷化底漆的应用功能、配套品种、施工的环境条件及控制作概要的论述。列举有影响的论文著作，作探讨的论点佐证。希望能对有关涂装规范标准的修订有所帮助。

简介：本文结合生产实践简要的论述了阴极电泳涂装工艺、电泳涂装过程的管理。

简介：日前，国家认监委发布2005年13号公告，进一步规范溶剂型木器涂料强制性认证证书和标志管理。

简介：美国食品和药品管理局(FDA)、日本和欧盟在化妆品管理方面已有一些重要变化,这些变化将影响化妆品在这些国家的销售.日本的补充说明和欧盟消费品科学委员会(SCCP)提出的安全问题,由于放宽了曾经限制的成份,需要改进安全评价或改变标示的要求.这些将会影响世界化妆品配制者的工作.

简介：约瑟夫·朱兰与爱德华兹·戴明、菲利普·克罗期比等人都被被称为质量管理运动的先驱。戴明和克罗期比更多地从哲学角度来阐述质量问题，并主张公司应将质量作为一种概念来接受，而朱兰则一直致力于质量体系的计划和实施。

简介：针对食品制作现场灭菌不彻底的难题,本研究提出了实现高度卫生管理的新提案。利用新开发的“Bioguard中性洗涤剂”和“Bioguard除菌涂层剂”组合方案,有效抑制了制作饭菜案板上的细菌繁殖,期待该革新提案能推广到其他调理器具的卫生管理。

简介：近日，泛长三角地区多家食品添加剂和配料协会联合召开会议，会上行业权威专家都一致认为，建议从《食品安全国家标准食品添加剂使用标准》，即从GB2760中删除食用香料部分，建立独立的食用香料管理标准体系，以有利于对食用香料进行区分管理。同时，在香料管理标准中，将食用香料列表中的注解内容作为独立章节实施管理。这样操作，既适应了食用香料品种繁多的特点，也更有利于对食品添加剂的安全监管。

简介：中共中央十八大以来,全党全国全面推进依法治国、依宪治国,特别是党的十八届四中全会,以依法治国为主题和落脚点,充分显示了中国共产党坚定不移地推进依法治国,全面建设有中国特色社会主义法制国家的决心和勇气。

简介：管理制度的编制原则。服从于组织结构和规模的原则、简明化原则、系统化原则、锁链化原则、一般和特殊相结合原则。