简介：本文旨在强调企业竞争力的整合提升、竞争资源的互补平衡是中小企业快速成长中的关键所在,整合竞争力包含企业竞争性资源的很多内容,整合竞争力＝决策力+产品力+技术研发力＋品牌力＋危机攻关力＋销售力＋创新力＋市场反应力……这里当然不是简单的加和

简介：　　　　一、创新是企业核心竞争力的最重要动力和源泉　　　　1.核心竞争力与创新的含义,企业核心竞争力的提升当然离不开企业创新的支撑,通过核心技术创新取得核心竞争力

简介：中小企业实行战略联盟首要的目标是增强企业的核心竞争力,企业长期发展战略应包含核心竞争力的培育,战略是中小企业培育核心竞争力的基本战略选择

简介：　　　　整合竞争力对中小企业快速成长中的几点建议　　　　企业在市场上生存与发展有各种各样的竞争资源,企业的每种竞争资源都很重要,中小企业求快发展中有必要树立起两种观点

简介：企业竞争力就是企业的经济效率,核心竞争力理论首先指出企业所拥有的资源和运用这些资源的能力应当是有价值的和稀有的,对企业的资源和运用资源的能力进行分析

简介：　　二、资源基础论与企业国际化理论,　　三、资源基础论与中小企业国际化,传统理论一般也认为中小企业只有在国内扩张成长为大企业后

简介：传统产业中小企业集群内的企业集群内的企业既有竞争又有合作,传统产业中小企业集群是围绕某个特定领域和产业所形成的企业集群,中小企业空间上的聚集形成的企业集群成为中小企业克服规模劣势

简介：　　　　外部因素分析　　　　泉州中小企业产业发展所面临的挑战,　　　　泉州中小企业产业发展存在的问题　　　　泉州市产业集群的发展经验,　　中小企业生存并发展于劳动密集型企业

简介：推动企业集群的发展,促进中小企业集群发展,企业集群的生命力在于创新

简介：但这并不排除中小企业具有在某一个局部市场上取得对大企业的相对优势的能力,即在目标市场成为优势晶牌后,这就要求小企业在竞争的第一步——产品选项和市场定位上就打好基础

简介：政府在旅游业发展中应该行使何种职能,　　　　二、政府在发展旅游业中应该发挥的基本职能　　　　在旅游市场竞争全球化条件下,三、政府发展旅游业存在的误区　　　　目前

简介：市场经济民主全球化趋势主要表现,　　随着市场经济全球化和民主的全球化,世界上越来越多的国家经济上实行市场经济

简介：市场国际化要求我国从事国际化经营的企业具有相当的经济规模,假如企业只在国内市场上追求规模经济,目前我国企业在国际化经营中

简介：全球主要钢铁公司不锈钢生产发展战略 ,目前Acerinox公司主体不锈钢炼钢年产能为104万t,目前KTS公司主要子公司——KTN公司不锈钢炼钢产能为129万t

简介：凯希在进行人力资源管理中存在着以下问题,管理理念不到位　　凯希的管理没有本着,现代的人力资源开发和管理要求我们

简介：从信息和知识管理的战略角度来培育企业的核心竞争力,　　当前基于企业核心竞争力构建的战略管理研究的主要观点,　　二、新经济下打造企业核心竞争力的战略选择战略

简介：一个企业即使没有整体竞争优势,企业没有了市场,以使中小企业能获得持续竞争优势

简介：为中小企业的发展提供了一种独特的持续竞争优势,　　　　制约中小企业发展的主要因素　　　　制约中小企业获得持续竞争优势的因素有很多,　　　　中小企业获得持续竞争优势的对策　　　　注重关系营销与伦理关怀　　当前的竞争市场显示

简介：同时当企业采用差异战略也要在目标实施的过程中做好成本控制,对基于成本领先战略进行竞争的企业,市场竞争显性的成本非显性的成本差异战略一、市场竞争战略及成本在市场竞争中的地位竞争战略是企业为了自身的生存和发展

简介：　　三、市场发展方式战略　　市场发展方式战略是企业选择什么方式使市场扩展、企业成长的战略,　　二、市场发展范围战略　　市场发展范围战略是企业选择在老市场范围发展,　　2.多元化战略　　多元化战略是企业从现有产品、市场组合向外延伸