简介：新经济发展的核心1．产品创新是新经济企业发展的动力　　作为企业,企业只有做到不断地创新产品,　　产品创新依靠企业对技术的不断开发和对需求的不断满足

简介：管理创新至少与企业制度创新一样对企业发展有重要的作用,管理创新对稳定企业、推动企业发展的作用可以从诸多方面来看,　　以上五个方面不过是管理创新对企业发展的诸多具体作用的一部分

简介：三、企业在新经济时代人力资源管理的创新新经济时代对人才的要求具有创新、个性化、复合型和合作的特点,复合型人才是新经济时代企业所需要的人才,提出了在新经济时代的人力资源管理创新

简介：　　3.延伸广告服务形式　　无论从广告主需求还是媒体自身经营角度,　　[关键词]广告主广告经营手机短信促销　　　　近年来,媒体服务创新都是广告市场中颇为重要的一项发展战略

简介：　　3.延伸广告服务形式　　无论从广告主需求还是媒体自身经营角度,　　[关键词]广告主广告经营手机短信促销　　　　近年来,媒体服务创新都是广告市场中颇为重要的一项发展战略

简介：新经济,一词的美国《商业周刊》(Business

简介：银行保险的本质是银行保险合作,　　二、银行保险发展创新的经验,我国的银行保险合作仍然处于银行保险的初级阶段

简介：银行保险的本质是银行保险合作,　　二、银行保险发展创新的经验,我国的银行保险合作仍然处于银行保险的初级阶段

简介：银行产业资源的利用就是银行体系对经济过程提供的整体性功能服务,　　(二)银行保险发展创新是银行资源与保险资源整合的产物,银行与保险在物质技术、组织制度和文化意识等层面全方位创新

简介：银行产业资源的利用就是银行体系对经济过程提供的整体性功能服务,　　(二)银行保险发展创新是银行资源与保险资源整合的产物,银行与保险在物质技术、组织制度和文化意识等层面全方位创新

简介：　　　　一、传统公司治理的理论基石及其缺陷　　　　传统公司治理理论中居于主导地位的是股东理论和利益相关者理论,本文以传统公司治理理论——股东理论和利益相关者理论的基本内涵为基础,　　利益相关者理论在公司收益的分配上与股东理论的立场对立

简介：德日模式公司治理的利益相关者共同治理、股权集中,企业公司治理中要对股东或利益相关者进行合理的定位,企业应当从创新的角度改进公司治理

简介：　　3.3.2健全银行管理中心职能 　　建立高效强大的管理中心,　　3.3.5加快信息技术发展 　　建立先进的信息系统不仅能帮助银行提高业务拓展和风险控制能力,各风险管理部门在对风险进行独立监督与控制的同时进行有效沟通与协作

简介：个人金融业务方面由多部门进行交叉管理,　　 　　3.2在事业部管理体制下的个人金融业务经营模式 　　3.2.1产品营销渠道的改革与创新 　　金融产品需要通过一个畅通的营销渠道从银行转移到客户手中,　　 　　3.个人金融业务经营管理体制改革与创新的对策 　　 　　3.1国内银行经营管理体制的创新模式 　　对于国内银行而言

简介：如果我们认为美国经济这一次的持续高速增长仅仅是由新技术引起的生产率提高所引起的,美国经济的持续高速增长源于新技术创新可以不断地创造出对自身的需求,经济的波动正是由于生产能力超过了需求

简介：企业外部诚信是指对顾客的诚信以及企业与企业之间的诚信,二、诚信经营能给企业带来的经济效应,诚信企业不仅诚信地对待自己的顾客

简介：美国的信息技术产业年均增长20%以上,欧盟的新经济比美国落后5年,但为什么新经济首先出现在美国而不是欧盟

简介：并从美国的经验中探寻中国货币政策改革的方向,尽管美联储可能调控美国经济,新经济下金融产业发展的另一个趋势是各大证券交易所的合并

简介：其核心是健全的内控制度,建立一个系统、高效的风险防范和控制体系,中国券商应逐渐由粗放经营向以风险防范为核心的集约经营转变

简介：各项业务必须在业务指导部门、管理职能部门和风险控制部门三方的共同协调下开展,多线对业务风险进行评估、控制,健全内部控制制度　　　　风险控制作为法人的自律管理方式