简介:在错误的时间做正确的事,与做错误的事一样有害。有时候你应该评估,是该争取占据领先地位,还是待大家做好研发工作、找出所有问题后才出击,到底哪种做法对公司更有利呢?好的策略必须既有好要素,又有最佳时机。
简介:研究产业中所有的关键要素——产品、定价、经销方式等等,然后找出一个无人涉足的获利市场,并从此处开始。做一件竞争者做不到的事,完全绕开他们,另辟战场。换句话说,聪明的方法是不和竞争者正面冲突。
简介:要提前思考,策略计划中必须内含替代方案。如此,当无可避免的障碍出现时,你可以尝试多种方法,而不必死守单一的构想。从制定计划开始,就考虑多种替代方案。
简介:行事越简单,对得到的结果越满意。由于简单,执行的人要了解并遵循计划也比较容易,更能够减少可能出错的变量。总之,行事越简单越好。
简介:用秘密、快速和大胆的行动袭击对手,夺取权力的优势。如果你能用屁著的行动抓住市场的注意力,便可以充分发挥你投入的资源和精力,打一场胜仗。
简介:策略定位表示找出你的“施力点”,若能抢先竞争者占据这一点,你将赢得其后每一场战役。找出适当的策略定位.且务必要赶在对手之前抵达。
简介:确定什么是自己最大的竞争优势,集中所有时间、金钱、人力、影响力和各项资源,挖掘这项优势,发挥所有资源的最大效益。
简介:彻底分析每件事。选择最有利的行动时间和地点,立刻采取行动能让竞争对手陷入守势。之后,你必须不断前进以保持优势。
简介:策略原则的基础是明确制定希望达成的目标。在确立目标之前,不能有任何进展。
简介:为何有些公司业务蒸蒸日上,而有些拥有更好资源的公司,却总是不了解自己真正有哪些潜力?抛开虚假的、外在的、无关的因素,你将发现,优胜者一直在执行比竞争者更好、更周全的策略。如果你能够有系统地整理并学习这些成功的策略原则,将更有机会取得类似的成功。
9建立绝佳的时机和顺序
8迂回朝目标前进
7准备多重、同步的替代方案
6保持简单
5出其不意
4聪明地利用策略定位
3集中资源发挥最大效益
2采取主动并保持领先
10大基本策略原则——1集中所有心力投入明确的目标
设定策略定位,出其不意,攻其不备!