简介：摘要： 介绍 了 盛虹石化的企业文化理念， 精益思想与“ 6S” 管理相结合的管理体系及其具体实践。管理体系的实施使企业的管理水平，生产效率，外部形象得到提高。

简介：【摘要】目的：对 6S管理模式在临床护理管理质量的提升过程中所产生的应用价值进行分析与探究。 方法 ：将我院于 2018 年 3 月 -2019 年 2 月收治的 76 例患者作为此次研究过程中数据获取的主要来源，将其实际指标作为依据对其展开分组，每组 38 例。其中对照组患者接受常规护理模式，研究组患者则以此为基础方案，联合 6S 管理模式展开临床干预，对比两组患者的护理质量评分以及护理满意度。 结果 ：不同模式干预后，研究组患者的护理质量评分均显著高于对照组（ P ＜ 0.05 ） ；研究组与对照组的护理满意度分别为 97.37% vs 81.58% ，研究组较对照组明显提升（ P ＜ 0.05 ），组别间数据差异均具有统计学意义。 结论 ： 6S管理模式在临床护理管理质量改善中的干预可产生良好的应用效果，护理质量全面提升，可为护理模式的优化提供有效借鉴与指导。

简介：摘要：大庆维抢修中心成立于 197 2 年，隶属于 国家管网集团北方管道分公司 大庆 （ 加格达奇 ） 输油气分公司，主要负责漠大一二线、庆铁三四线及中俄东线 5 条长输管道抢险保驾。为提高大庆维抢修中心应急处置能力，公司对维抢修中心增加人员、机具设备配置并新建厂区。随着业务范畴增加和队伍规模壮大， 培养高素质员工队伍、 打造国内一流 维抢修专业队伍 , 成为了摆在维抢修中心面前一个新课题。大庆维抢修中心通过 6S 管理实践探索 ，管道维抢修队伍建设 取得了显著效果。

简介：摘要：本文介绍了 6S管理模式的主要内容以及 6S在兽用生物制品生产企业现场管理中的应用。解释了 6S管理模式内容的真意和应用中的关键点。

简介：

简介：摘要： 近些年，国家电网公司飞速发展，在此背景下公司管理取得长足进步，持续拓展经营规模，不断提高品牌价值，朝着多元化以及国际化的方向发展。基于此，本文以电网公司为对象，分析其输变电设备运维管理的特点，阐释了精益化管理的内涵，并探究了精益化管理在输变电设备运维中的应用，提出精益化管理实施的重难点。

简介：摘要：随着社会的进步和发展，人们生活水平得到了显著提高，生活需求也因此变得越来越多，我国各行各业都取得了很大的成就，特别是电力行业发展十分迅速，在电力行业快速发展的同时，依然存在很多问题。电力企业想要取得更好的发展离不开企业项目精益化管理，有效提高企业管理水平，提升企业竞争力。本文将就电力企业教育培训项目精益化管理进行探究，以期能够提高电力企业经营管理水平，促进电力企业更好的发展。

简介：摘要：过对业扩报装管理工作进行分析研究之后可以明确，为了促进电力企业健康有序发展，应对业扩报装管理工作进行科学的完善和创新。通过完善和创新业扩报装工作可将优化电力营商环境向纵深推进，可进一步促进供电服务能力和服务品质全面优化提升，同时要高度重视业扩报装过程中的廉政风险防范，通过专题培训、观看警示教育片以及到监狱参观等，让业扩工作相关人员自我警醒和自我约束，严守道德底线筑牢风险防范红线。

简介：摘 要 : 锅炉企业困扰于老旧生产方式中，“精益生产”新理念、新工艺的应用可以改变这种状态，但必需遵循一定原则。

简介：摘要：随着我国城市化发展速度的不断加快，城市配电网在社会发展和人们日常生活中的需求也越来越高，城市配电网不仅对城市供电有着重要的责任，对城市化的发展也具有重要意义。对城市配电网进行科学合理的规划设计和建设改造，是提升城市供电安全性和可靠性不可或缺的条件，同时也能有效的减少相关能源的损耗，在城市供电的运行中具有较强的应用意义。

简介：摘要：随着建筑工程管理模式的不断发展，传统交付模式渐渐不能适应新形势下建筑行业的需求.新的交付模式——IPD 模式能够更好地满足现代建筑业高效能信息化的发展需求。精益建设能够减少浪费，避免无价值的作业活动，提高可靠性与生产力，促进建筑业的发展。将精益建设与 IPD 模式进行协同管理，更好地发挥二者的优势，为工程管理提供参考。

简介：摘要：电网公司物资采购规模越来越大，种类越来越多，原有的依据价格因素的评级指标亟需改进。本文研究了以应商资质的评价、供应商绩效的评价和供应商不良行为的处理三个方面为基础的供应商关系管理方法，将三种管理方法进行融合采用分级管理的方式反应供应商的综合能力，结合供应商画像，实时多样化采购策略，可以进一步保证电网物资供应的可靠性。         关键词：供应商管理；电力系统；物资供应；供应商画像         电网公司作为服务性的企业，物资供应需要承担社会责任，会受到政策的监管，同时还要考虑企业未来的发展前景，受到多方面的制约。目前电网公司的物资采购通过集中招标的方式进行。在推动电力设备国产化的背景下，电力设备企业对于电网公司招标采购的依赖过高，低附加值设备企业数量众多，设备供应企业的竞争非常激烈。因此无论从优化电网公司设备供应链，提高经营利润的角度，还是从遵循外部政策监管的角度，对供应商进行管理，深化与供应商的战略合作，引导良性的竞争体系已经成为电网公司供应管理的重要要求。         目前供应商管理仍存在诸多问题。首先价格因素的影响过大，由于评价体系不够完善，评价信息不能够完全反映供应商具体情况，无法体现优秀供应商的优势，因此价格仍然是现阶段电网公司招标的主要依据。其次，缺乏供应商分类管理方案，现阶段电网公司对于供应商采用统一标准，但是不同设备供应商经营特点不同，导致管理混乱，浪费大量资源，管理效率低下，无法对关键设备供应商进行重点关注和管理。最后，缺乏完整的供应商评估体系，完整的供应商评价体系不仅仅包含供应商资质，还包括供应商与电网公司合作过程中的评价。         1 供应商关系管理基础         供应商的管理包括供应商资质的评价、供应商绩效的评价和供应商不良行为的处理三个方面。供应商资质的评价是保证中标供应商能够提供可靠的产品和服务的保证，也是供应商投标的门槛。供应商绩效评价是对供应商产品质量、交货时间、售后服务等产品和服务信息进行评价的标准，是对资质合格企业进行区分的有效工具。不良行为处理是对供应商整个供货和服务周期内产品和服务出现重大问题的处理措施。         供应商画像技术是供应商管理的有效途径。随着物资精益化实践的推进，电网公司逐渐开始采取多样化采购策略 , 更为重视资产全寿命周期各节点上的质量管控、供应保障、快速反应和成本控制，供应链思想逐渐形成。供应商关系管理工作按照 “ 横向统筹全局、纵向分类开展 ” 的原则，建立供应商关系管理柔性指标体系 , 并在此基础上进行数据挖掘和分析处理，为物资管理全链条乃至电网建设运营各环节提供有力支撑，实现增值效益。         参考国家电网和业界的供应商管理的优秀实践，供应商关系管理指标由关键目标域（ KRA ）和关键指标（ KPI ）两部分构成，所示，将 “ 质量优、价合理、讲诚信、愿共赢 ” 这些抽象的本质属性分解为可操作、可量化或规则化、可配置的指标集，并通过供应商在电网建设运营各环节的实际绩效来进行验证和调整。         在国网和业界的供应商管理柔性指标体系的基础上，以南方电网物资管理的相关制度规定处罚，确定了主要评价技术指标，包括：研发能力、企业规模、装备水平、管理水平、管理体系、配送能力、制造监督、安装调试、运输服务、售后服务等几个方面。         2 电力供应商管理应用         供应商关系管理体系包含决策层、管理层、执行层三个层次，决策层对供应商管理进行全方位的监督，组织制定管理流程，对管理工作进行考核；管理层负责供应商的日常管理工作，制定具体的实施方案和工作计划；执行层负责具体管理工作的落实，负责具体供应商信息的收集和反馈，对供应商的问题进行评价。         供应商资质的核实是供应商管理的重要部分。供应商资质的核实主要包括：供应商资质信息核实的准确率，涵盖所有需要核实信息的准确无误；对管理流程进行优化提高资质核实工作的效率。为了保证资质审核结果客观，资质审核专家的工作频率要保证每年 2 次以上，组建资质审核的监督机构，对专家审核结果进行复核，保证结果的公正性，审核完成后对审核结果进行公告，审核成果下发各级单位公示。         对供应商资质的考核可以掌握供应商能否达到招标要求，对保证供应商按时履行合同起到积极作用，但是供应商资质的审核不应该局限于是否合格，更应该识别出具有优秀管理水平和生产能力的供应商。绩效评价就是评价供应商产品和服务质量的评价方法。绩效评价的涉及范围包括所有的设备、参与评价的部门、评审专家。供应商绩效评价主要包括计划、信息收集、组建评价工作组、绩效汇总、整理归档等流程。为了确保绩效评价的准确性，要在信息收集阶段将供应商整个供应周期产品和服务的质量进行收集，专家组要全面掌握评分的标准和细则。         3 供应商关系管理之开发与评估         供应商关系的开发与评估一方面是采购方通过评估与现有供应商的合作，以开发更全方位的合作模式和供货机制，另一方面是通过对市场潜在供应商进行考察、评估、试订单等方式从而在企业供应链体系中纳入优秀的供应商。对于供应商的选择与评估，是整个供应商关系管理体系的核心，物料质量、成本控制、交付周期、服务意识是基本原则，同时要对供应商的财务状况、技术能力及内部管理等方面进行综合评估。         物料质量：作为物料采购的核心要素，对采购方企业的产品质量，成本投入甚至品牌名誉都会起到至关重要的影响，考察产品的质量要先从供应商内部着手，确认供应商有高效运行的质量体系、健全的工艺能力及成熟的检验技术。         成本控制：降低物料成本对于采购方降低企业产品成本、提高市场竞争力、提高利润起到重要作用。但基于双方合作关系的长期稳定发展，企业不能一味的强调供应商降低采购成本，应该对产品的成本进行合理分析，综合考虑，用双赢的价格来节约成本。         交付周期：供应商能否按照双方约定条款交货，会直接影响采购方企业的生产效率，因此，接收紧急订单的能力也成为供应商供货能力的重要考察因素。         服务意识：优质的服务意识是采购方对供应商的普遍要求，包括供应商内部处理订单的效率、有弹性的供货流程、销售服务过程中供应商工作人员的能力与态度等。         除了这些必要因素，供应商内部是否有严格有序的工艺管控流程、员工考核制度、设备维护周期都是衡量供应商内部管理成效的标志，同时，为帮助采购方缓解资金压力，供应商需要有稳定的资产状况，这会是供应商履约能力的关键支撑，而作为供应商市场竞争力的关键，技术开发能力也将成为产品更新换代的重要保障。综上，采购方企业可通过市场调研、招标、寻比议价等方式寻找合适的优质供应商。         5 总结         随着电网招标规模越来越大，供应商关系管理的创新已经是电力系统物资管理的重要内容，供应商管理与物资采购相辅相成，供应商管理既能够保证采购招标业务的公正性，也为后续工作提供支持，整合供应商资质和绩效，评价供应商各项工作的成果对于提高供应商管理的水平有着重要的意义。对供应商进行分类可以使公司全面掌握供应商的分布情况，加强与核心供应商的合作和沟通，发展和强化长期战略协作关系，建立长期沟通交流机制及有效激励机制；帮助优良供应商成长壮大，发展长期协作关系，促进和鼓励其向核心供应商方向发展；以及加强对预控供应商风险的防范；对于一般供应商，利用市场的充分竞争，加大整合力度，减少该类供应商的管理成本。         参考文献：         [1] 杜岗 . 国家电网公司供应商管理系统的设计与实现 [D]. 电子科技大学 ,2014.         [2] 陈金玉 , 曾雪芳 . 电网物资供应商分级管理策略及应用研究 [J]. 电力与电工 ,2013,33(04):77-79.         [3] 吴珺 . 基于供应商管理库存的广西电网公司库存管理研究 [D]. 广西大学 ,2012.

简介：摘要： 进入二十一世纪以来， 智能制造对传统生产方式产生的冲击越来越明显。因此在如今对高效率、高质量极度苛求的时代，精益思想越来越被大家重视，智能制造下的精益生产在制造业中也得到了广泛应用，而工艺是生产制造的核心内容，工艺掌握着企业的经济成本命脉，从创意开发到过程设计，从质量控制到实际生产，在制造业中工艺直接影响着产品的质量、生产效率和成本 [1] 。

简介：摘要： 当前经济发展速度进一步加快，人 们 越来越重视能源消耗的问题和电力 的使用。 在实际生产生活的过程中，电费智能 抄核 精益管理模式的建设能够精确的对电能的使用进行计费，受到人们的广泛支持和关注，本文重点对电费智能超和精益管理模式的建设和应用进行分析研究 ， 以供参考。

简介：【摘要】目的： 探讨分析精益管理在医院药剂科药事管理中的应用效果及价值。 方法： 医院药剂科于 2016 年 7 月 -2016 年 12 月对药事管理实施精益管理模式，统计该时间段与实施常规模式的药事管理时间段（ 2016 年 1 月 -2016 年 6 月）用药不良反应发生率、投诉率和医疗纠纷发生率，并对比不同管理模式实施前后药剂科人员发现问题、解决问题的能力评分。 结果： 精益管理模式实施后用药不良反应发生率、投诉率和医疗纠纷发生率均远低于实施前，实施前后数据对应比较差异均有统计学意义（ P ＜ 0.05 ）；精益管理模式和常规管理模式实施后药剂科人员发现问题和解决问题的能力评分均较实施前对应显著升高（ P ＜ 0.05 ），且精益管理模式实施后药剂科人员的能力评分均远高于常规管理模式实施后（ P ＜ 0.05 ）。 结论： 在医院药剂科药事管理中引入精益管理模式不仅能够提升用药安全性，减少投诉和医疗纠纷，还可不断提升工作人员发现问题和解决问题的能力。

简介：摘 要： 随着社会经济的快速发展，城市化建设速度在逐渐加快，在进行施工建设期间的资金量也在不断的增加，另外随着建筑工程的设计规模不断扩大，导致参与的人员也在逐渐增多。因此在具体的建筑工程施工管理方面需要做好全面的管理。下面本文对 BIM 管理理念在建筑工程施工作业中的具体应用做出分析，以此来提升整个工程的施工管理水平。

简介：摘要： 目的 ：观察针对性护理理念在胆囊息肉患者术后应用的效果。方法： 以对象 ：46 例胆囊息肉手术患者； 时间 ：2022.2-2023.2 ，分组：随机数字 表法。基础组、针对组 23/组 ，分别行常规护理干预、针对性护理。结果 ：针对组护理后 SAS 评分、并发症发生等指标优于基础组 ，P＜0.05 。结论 ：将针 对性护理应用于胆囊息肉术后患者中 ，可以改善其不良心理状态 ，并有效进行并发症的预防 ，值得应用。

简介：【摘要】 目的 ：分析手术全期护理理念应用于慢性 结核性脓胸合并 2型糖尿病患者中的应用效果。 方法 ：选取我院 2018 年 1 月至 2019 年 1 月收治的 56 例慢性 结核性脓胸合并 2型糖尿病患者作为研究对象，利用随机数字表法分为对照组（ n=28 ）和观察组（ n=28 ），对照组采用常规护理干预，观察组在对照组的基础上应用手术全期护理理念进行护理干预，对比两组患者的干预后的心理状态评分和血糖有效控制率。 结果 ： 观察组患者的心理状态评分和血糖控制有效率均＞对照组患者，比较差异显著， P ＜ 0.05 ，有统计学意义。 结论 ：手术全期护理理念的护理干预能够有效改善患者的心理状态，提高血糖的有效控制率，值得临床推广应用。

简介：摘要：目的 探究维生素 B6对病毒性脑炎患儿脑脊液 ACTA及 S-100B的影响。方法 选取我科 2019年至 2020年收治的 100例病毒性脑炎患儿为研究对象，抛硬币方法将其随机分为对照组和观察组，每组 50人。对照组给予常规综合治疗，观察组在常规综合治疗基础上加用维生素 B6注射液治疗。治疗 10天后， 对所有患儿临床表现恢复及脑脊液ACTA、 S-100B含量进行统计学分析。结果：观察组患儿意识恢复、惊厥控制、颅内高压的恢复效果优于对照组， P＜ 0.01，差异具有显著统计学意义。观察组患儿脑脊液 ACTA、 S-100B指标低于对照组， P＜ 0.01，差异显著。结论：维生素 B6对于病毒性脑炎患儿有良好的治疗效果，值得在临床推广。

简介：摘要：目的： 本次实验将采用 人文关怀理念对康复护理管理实施临床效果的应用分析。 方法： 本次实验选取了 2018 年 1 月 -2019 年 5 月前来本院就诊的患者，其均需要在住院期间进行康复护理管理，在自愿参与实验调查的基础上选取了 52 例患者作为调研对象。在分组上，为了保证公平性为随机分组。对照组患者采用常规护理措施，观察组则为人文关怀下的护理协助，分析患者的护理效果。 结果： 从护理质量上看，观察组 患者 出院时 在 SAS 的评分上 为（ 31.2±3.7 ）分，对照组为（ 38.5±5.1 ）分， 组间对比差异较为显著，具有统计学意义（ P ＜ 0.05 ）。与此同时，在护理满意度的调查上，观察组患者的满意度为 96.2% （ 25/26 ），明显优于对照组的 88.5% （ 23/26 ），因此，我们认为观察组护理更佳。 结论： 采用 人文关怀理念下的护理策略能够从患者角度出发，优化康复护理管理内容，给予患者生理、心里的双重呵护，有利于良好护患关系的建立，值得推广应用。