简介：摘要：随着科技进程的加快，电力对于我们越来越凸显其重要性，而且已经成为我们生活中不可或缺的能源支撑。因此电力行业也迎来了良好的发展机遇，同时电力工程的建设速度也是越来越快，发展规模也是日益强大。但有机会就会有挑战，机会和挑战总是同时出现我们的面前，在此压力下，我们不能顾此失彼，要抓住机会的同时迎接挑战，战胜困难，才是发展的根本。在这其中，供电工程的项目造价问题却一直困扰着电力建设企业和单位，虽然也针对这种现状采取了一些列的抢救措施，但是仍然没有取得实质性的进展和成果，这就无法快速的跟上国家发展的步伐。

简介：摘要：在石油物探行业发展中，项目安全管理议题一直是企业发展、建设绕不开的重要议题之一。因此，在项目运作过程中，要合理采取安全措施，才能避免或降低安全事故发生几率及造成的影响，才有助于提高石油物探项目安全管理水平。

简介：摘要： 随着我国经济的稳步发展，建筑项目工程也随之越来越多。在建筑项目工程中，建设前期的策划管理是至关重要的，影响着整个的建筑建设过程 ，是建筑项目成功的前提 。建设前期的策划管理，需要总揽全局，从多个角度出发，从而制定正确的决策。万事开头难，开好了头，那么在之后的工作当中也就相对轻松一些。为了有效的解决以及避免在建设过程中可能出现的问题，本文针对建筑项目工程建设前期策划 中可能 存在的 一些 主要问题以及解决措施进行了一系列的讨论分析。

简介：摘要：企业科技项目是根据企业科技发展的总体要求，围绕企业的中长期科技发展战略和规划部署，结合公司年度关键科技工作，组织并实施了新产品，新工艺，新技术和其他研发项目。企业科技项目是企业科技工作的关键内容，是企业科技创新的关键环节，是增强企业核心竞争力的重要保证，是促进企业可持续发展的不竭动力。因此，提高企业科技项目的管理水平和有效性，增强企业核心竞争力，促进企业绿色、健康、可持续发展，具有十分重要的意义。

简介：摘 要：供电企业的科技项目管理主要包括了项目策划、人员管理、经费管理、物资采购、鉴定推广等内容。作为一整套科技项目管理的流程，供电企业应从流程中的各个方面精细把握，才能够做到科技项目的有效管理。特别是不同级别的供电企业，需要根据企业自身的发展方向与发展需求进行科技项目管理。当前的供电企业科技项目管理中，存在着一定的问题，本文主要从科技项目管理中各个环节所出现的问题入手，探讨这些问题的解决方法，现报告如下。

简介：摘要：近些年来，我国社会经济发展的速度日益加快，各行各业之间的竞争越来越激烈。在这样的大环境下，建筑施工企业发展迅猛，已经逐渐成为了我国的经济支柱产业，并且为我国经济发展提供了重要的贡献。我们对于建筑施工的质量和过程越来越重视，加强成本管理已经成为了每一个建筑企业都必须高度关注的问题。在本文中，笔者将主要针对建筑工程项目管理中的施工成本管理进行简单的探讨。

简介：摘要： 在我国进入 21 世纪的新时期，市场经济在快速发展，社会在不断进步， 随着我国城市建设的快速发展以及人们对生活居住要求的不断提升，建筑工程建筑的施工管理面临着越来越多的需求。一方面，工程企业对建筑工程施工效益与成本控制要求的提升，需要有更专业、高效的工程管理为企业发展提供保障；另一方面，建筑工程施工内容的增多以及建设体系的复杂，使得建筑工程的管理工作难以全方位提升。文章就项目管理在建筑工程施工中的应用进行分析，通过对项目管理应用的重要性与存在问题的阐述，为建筑工程与项目管理的结合发展提供参考。

简介：摘要：当下建筑工程项目的复杂性往往更为突出，管理难度也更大，为了进一步提升建筑工程管理水平，注重引入和运用项目管理法极为必要。项目管理在建筑工程管理中的运用往往需要表现出明显的系统性和协调性特点，能够围绕着建筑工程管理的各项任务要求进行规范化落实，避免在任何一环出现较为严重的偏差问题，保障建筑工程项目稳定有序完工。

简介：摘要：建筑装饰工程施工项目管理是对建筑装饰施工活动进行有效的计划、组织、指挥、协调、控制，从而保证装饰施工活动的顺利进行。实现项目的特定目标。建筑装饰工程项目是施工企业的“窗口”，经济效益的源泉。以工程项目管理为中心， 提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展永恒的主题。本文首先分析了 建筑装饰施工项目管理现状，重点阐述 建筑装饰施工项目的 管理模式。

简介：摘要：项目管理工作创新落实对于提升工程项目管理水平，促使工程项目落实管理成本有效控制在最小范围内发挥有效的促进作用。而在现今项目管理创新工作中，针对实际现状提出相应的改进策略具有重要的现实意义。

简介：摘要： 项目投资建设是当前企业获取经济收益的关键环节，受到市场环境、项目特点等多方面影响，投资风险贯穿项目建设全过程，这就要求相关单位能够做好动态化、全面的风险控制。文章以此为背景，对项目投资风险进行分析，并探讨投资全过程管理策略。

简介：摘 要：在工业化发展进程中，电网建设项目所处的内、外部环境均会发生变化，诸如电网项目的技术复杂程度、资金密集性、主体参与度等，在大建设管理体系下，为了更好地适应当前电网工程建设发展的需要，有必要加强对业主项目的深入研究，提高业主项目管理能力。本文首先分析了国内与国外电网建设业主项目管理的差异，并重点结合电网建设业主项目管理的现状，提出了如何提高业主项目管理水平的措施。

简介：摘要：由于大型建筑工程项目有建筑难度大、工期长、使用人群数量多的特点，在建设施工过程中潜在着许多风险，所以项目工程本身所涉及到的工程领域非常广，要求的技术水平也就更高，这使得大型建筑项目在工程管理方面需要有更加合理的管理手段。基于此， 本文简述了 大型 建筑 项目工程 管理 的 必要性及其优化意义，对 大型建筑项目的工程管理优化措施 进行了探讨分析。

简介：摘要：本文围绕网络安全项目投标管理展开研究，分析了C公司投标管理现状及其存在的问题，深入探讨了投标管理问题的关键因素，并提出了相应的优化方案。研究旨在提升网络安全项目投标管理的规范化和专业化水平，为信息产业的健康发展提供有力支撑。

简介：摘要：随着时代的发展，科技的进步，越来越多的先进技术被引入到工程项目管理之中，切实的提升了工程项目的管理质量和管理效率，而在这之中，信息管理系统的应用能够为工程项目管理提供质的变革，通过信息管理系统的应用，不仅能够使管理效率得到全面提升，同时也能使管理效率得到全面提升，进而为建筑行业的深入发展起到有力的推动作用。

简介：摘要：在建筑工程项目建设规模不断扩大的背景下，强化建筑工程项目管理研究力度是非常必要的。唯有不断更新和完善管理技术、管理经验，才能够有效提升实际工程项目管理水平，降低建筑工程项目成本、提高其整体质量、降低各种风险等，从根本上提升我国整个建筑行业的核心竞争力。

简介：[摘要 ]随着现代工程技术的迅速发展，工程项目风险管理的重要性越来越重要，复杂的工程项目不仅具有组织关系复杂、建设周期漫长、易受不可抗拒因素和意外事故影响及风险性大，风险不确定性等特点。结合云南烟草商业工程项目管理现状、问题及管理模式，基于项目风险管理的理念，通过包括项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控为核心的风险管理基本过程，对项目各阶段风险因素进行识别和评价，归纳总结出项目各阶段存在的风险，并有针对性的采取相应策略，从而有效提高项目建设效率和建设质量，保障工程建设项目达到预期目标。

简介：摘 要

简介：摘要： 在现阶段，我国的社会主义市场经济不断发展，发展速度也越来越快，对外国的辐射能力也越来越强，与此同时，国家大力倡导“一带一路”的建设，这对于各个行业都是一次可遇不可求的发展良机，尤其是对于工程承包企业来说，不但是机遇，更是挑战。在现在这个背景下，工程承包企业若想在国际市场上有一席之位，就必须实现可持续发展，并提高自己的国际竞争力，同时开辟广大的国际市场。但是海外环境毕竟与国内不同，受种种因素的影响，管理难度也比较大，对于海外 EPC 项目来讲更是难上加难。本篇文章着重分析了该如何加强海外 EPC 工程项目管理。

简介：摘要建筑项目工程近几年来在经济的推动下不断增多，行业之间的竞争也较为激烈，这影响着建筑企业战略的转变。要想赢得自己的竞争力必须强化工程项目的管理，以此来保证建筑质量，在行业间形成良好的口碑。在本篇文章中，以建筑项目工程管理为主题，通过分析当下存在的不足之处，探讨加强建筑项目工程管理的意义，进而提出有效措施，以期我国的建筑行业能够良好发展。