简介：摘要：加强后备干部队伍建设能够确保油品销售企业持续高质量发展。本文以A石油销售公司为例，深入剖析新时期油品销售企业后备干部培养选拔任用机制，结合实际情况发现存在问题，研究探讨更加符合油品销售企业实际的后备干部队伍建设的路径、方法和模式，丰富人才储备，助力企业基业长青。
油品销售企业后备干部培养选拔任用机制研究—以A石油销售公司为例
