简介：摘要：目前我国工程项目常规精细化管理基本实现，但更深层次的广义精细化管理还有提升空间，本文从广义精细化管理的理念、必要性、实现途径并举例进行了阐述，特别还涉及到了情绪资源。本文对项目管理研究人员和同样追求进一步精细化管理的读者有参考价值。
浅谈广义的项目精细化管理
