简介：5S管理是目前运用在企业中较为成熟的,并且行之有效的管理模式,现代企业均将"5S"作为企业管理的基石,培养优秀员工,提升员工个人品德,以实现企业的整体效益。在当今校企合作日益深化的大背景下,引入企业5S管理模式,塑造高职学生的行为素养,是提升高职学生管理实效性的新型工作模式,有利于提高高职教育的人才培养质量。

简介：摘要：随着社会经济的发展，人们对电力资源的使用要求不断升高，社会建设发展与人们日常工作生活，都需要得到充足电力资源的支持，这也给电力工程建设与发展提供良好条件。安全作为电力工程施工建设的重要因素，加强施工现场安全管理，能够保证人们生命及财产安全，为电力工程施工建设活动开展提供良好条件。

简介：摘要：随着城市化进程的加快，越来越多的建筑项目出现，现代化建筑功能也在不断增加，同时对于项目管理要求也越来越高。土木建筑工程建设中，必须做好充分准备，合理调配材料、设备等资源，确保建筑技术的全面实施，进一步提升工程施工的整体效果。建设工程的建设，离不开技术的不断创新。关注钢结构施工、环保施工、模板和混凝土施工等重点，保证了土木建筑工程施工效率和工程质量。加强工程的现场管理，不断优化和改进土木建筑工程管理措施，以确保行业发展有效适应市场发展趋势。

简介：摘要：针对快速发展的航空事业，世界各个国家和地区都在不断探索研究与自身发展相适应的适航管理方法，构建和完善属于自己的适航管理体系。阐述民机适航管理体系的作用，分析民机适航管理的体系，从而提出民机适航管理体系的发展趋势及目标，对推动我国航空事业发展有一定的参考价值。

简介：摘要：国企在市场经济中扮演着重要的角色，其业务活动中不可避免地会涉及到大量的合同签订和履行。然而，由于国企在合同管理中存在着一系列问题，为了更好地保障国企合同的履行，提高国企的竞争力，本文将对国企合同风险管理及防范措施进行分析和探讨。

简介：摘要：本文主要探究了国有企业精细化成本管理的思路与策略，介绍了精细化成本管理的相关概述，并分析了国有企业精细化成本管理的现状，提出了国有企业精细化成本管理的策略，阐述了国有企业精细化成本管理的实施步骤，以此为国企发展带来帮助。

简介：摘要：加强建筑工程质量管理是一个企业施工过程中的核心内容，施工企业要把与关施工质量的宣传标语挂在显著位置，以提醒工程质量对施工的重要性。一个工程项目质量的好坏，直接关系着一个工程项目的寿命，近年来，施工质量问题也越来越引起了社会的关注。要想高质量的保证施工项目顺利完成，就要在施工过程中的每一个环节、每一个部位按要求、标准来进行施工，否则，就会影响施工质量，为以后使用者埋下了严重的安全隐患。

简介：摘要工程建设项目的快速发展，带给了机电安装行业全新的发展契机。但是受到社会经济、技术等多个方面的影响，也在一定程度上增加了机电安装工程项目的施工风险。因此如何合理有效规避机电安装工程项目的安全风险，日益成为了机电行业亟待解决的重要课题。