简介：摘要：由于房地产工程项目涉及到的内容比较多，既包括工期、质量也包括投资、安全等一系列问题，因此加强房地产工程管理工作具有十分重要的意义。另外通过加强项目的成本管理工作，才能够真正的压缩成本，实现房地产企业经济利益的最大化。面对当下房地产工程管理以及项目成本管理过程当中存在的一系列问题和不足，必须要采取行之有效的对策，才能够保证工程管理和项目成本管理工作的正常有序开展。
房地产工程管理与项目成本管理的对策分析
