简介：摘要建筑工程施工管理是施工单位中极为重要的管理工作内容，但它并不是单位管理的所有内容，才能够实现经济利益的最大化才是企业管理的最终目标。施工管理是管理人员综合的将有关知识、科学技术、人力等使用到现实的活动中去，然后达到有关利益者的最终准求的行为。而且建筑业也随之得到了一定程度的提高，但是在提高的过程中也伴随着诸多的问题出现。因此，为了使得建筑业在保证施工质量的前提下能够得到更快的发展，在施工过程中不但要重视对工程总体的施工质量进行监督，还要对工程的施工成本进行合理、科学的控制。从而在保证质量的前提下，提高施工企业的经济效益，随之在社会上建立良好的企业道德，树立企业的威信，以便于能够长期稳定的立足于同领域的竞争中。因此，制定一套符合相应工程的、具有实际意义的、科学的施工项目成本控制计划，是非常的必要的。
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