简介：摘要物资采购为电力行业管理工作的要点内容，一般均采用项目招标的方式，并对招标过程常见风险产生的原因进行分析，在此基础上有的放矢的采取措施管理控制，提前做好预防工作，避免各类风险对物资采购带来不良影响，提高整个项目招标过程的有效性。以求减小风险带来的不良影响。对以往工作经验进行总结，基于专业要求和标准，制定科学完善的工作方案，采取可靠有效的预防策略，实现对风险的最有效控制，为电力行业的发展提供可靠保障。
电力物资采购项目招标风险及其预防探讨
