简介：摘要：工程变更管理与变更控制流程是项目管理中至关重要的一部分，旨在确保项目在执行过程中能够灵活应对变更需求，同时保持项目的进度和质量稳定。本论文探讨了工程变更管理的关键概念和方法，包括变更识别、评估、批准、实施和监控等关键步骤。此外，还分析了变更控制流程的设计和实施，强调了项目团队的协作与沟通在变更管理中的重要性。通过深入研究案例和最佳实践，本文还提供了一些有效的变更管理策略，以帮助项目经理和团队成功应对项目变更，确保项目的成功完成。
工程变更管理与变更控制流程
