简介：摘要：传统企业数字化转型，涉及数字技术的合理应用、制度创新和实施、新型商业模式构建，以及战略思维模式的全面转型。管理者需精准定位数字化转型的核心内容，精细化、规范化、整体化的推进现代经营和管理活动。即建立健全传统企业数字化转型的内在机制，合理整合传统劳动资源和数字资源。重塑现代企业管理认知体系和价值观，对现代化管理和数字化经营建立正确的认知。同时，传统企业需加强与互联网企业的合作和互动，并构建完善的数字化人力资源管理平台，以数字技术为媒介，传导企业的数字化品牌文化和企业价值观。
互联网视域下传统企业数字化转型策略探析
