简介：摘要：目前，国有企业人才选用育留机制存在选拔标准单一、育才体系不健全的问题。为适应多元化业务发展和激发人才潜能，本文提出多元化公平化选用体系、全面个性化培养方案及科学激励性留任机制等创新构建建议。实践中，通过引入外部专业机构力量提升选用效能，推行内部竞聘与挂职锻炼拓宽职业通道，并完善绩效考核体系实现业绩贡献与激励挂钩，这些举措有效提升了人才选用质量，降低了流失率，促进了国有企业人力资源管理现代化和战略目标实现。
国有企业人才选用育留机制的创新构建与实践研究
