简介：摘要近年来国内地铁行业的飞速发展，带动了地铁施工、工期、造价管理的深入研究。国内地铁的工程造价管理研究重点都在基建期，关于运营期工程项目的研究基本为零。地铁运营期工程项目受多重因素限制，工程造价不能按照基建期的集中宏观模式进行管理，也不能完全参照国家行业定额进行工程造价控制。本文根据地铁运营期工程特点，对受各种条件限制的工程项目的造价管理进行研究，提出了针对性的造价管理方式，提高了地铁运营期受限工程项目的实施效率。
简介：摘要近年来国内地铁行业的飞速发展，带动了地铁施工、工期、造价管理的深入研究。国内地铁的工程造价管理研究重点都在基建期，关于运营期工程项目的全过程造价管理的研究基本为零，而地铁基建期的工程造价管理方式偏整体宏观，没有考虑运营期的工程特点、时效性、社会性和运营成本，不适用于运营期。本文根据地铁运营期工程项目的特点，对运营期工程项目进行了详细分类，并对各类工程项目的全过程造价管理进行了研究。
简介：摘要近年来国内地铁行业的飞速发展，带动了地铁施工、工期、造价管理的深入研究。人工成本是影响工程造价的核心要素之一，研究人工成本对于工程造价的管控有重要意义。国内地铁的工程造价管理研究重点都在基建期，关于运营期工程项目的人工成本研究基本为零。本文根据地铁运营期工程项目特点，对各类工程项目的人工成本管理进行了研究，总结出适用地铁运营期的人工成本管理模式，解决了运营期套用基建期管理模式带来的各种弊端问题。
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