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  • 简介:摘要:建筑工程施工承包是业主将一个工程项目的全部施工内容,发包给具备施工承包资质的企业。因此,建筑工程施工承包的对象是建筑工程的施工阶段,是由施工承包商对业主负总责的建筑工程施工活动。这种承包模式的组织结构包括了承包商及其管理的专业分包商和劳务分包商。承包商对分包商实行统一管理、监督和协调,分包商按照合同的约定对承包商负责。承包商获得一个建筑工程的施工承包合同后,如何管理好工程的施工却是一项复杂的系统工程。从管理上讲,它涉及项目管理机构的设置,施工过程的质量管理、进度管理、造价管理、合同管理和现场管理等;同时,随着专业化的分工发展,专业分包和劳务分包管理也显得越来越重要,在此暂不做详细讨论,仅从承包商自身管理方面做一些思考和研究。

  • 标签: 施工项目 总承包 管理措施
  • 简介:摘要建筑工程施工管理的层次和水平决定着建筑工程的细节和质量,对建筑工程的项目开展和实际建设具有决定性的作用,对建筑工程投入运行和实际安全有着重要的影响,要重视建筑工程的科学管理,特别是施工管理这一环节。本文对建筑工程施工管理中的创新管理措施进行了分析探讨。

  • 标签: 建筑工程 施工管理 创新管理