简介：摘要工程建设项目采用招投标方式已是大势所趋，但在实际的招投标活动中，还存在着一些问题和不足，如果忽视将影响和制约工程项目的建设进度。科学有效的内部管理和风险控制，能提高招投标代理机构在项目招标过程中的合理化程度，提高效率，并降低相应的风险。本文从招标代理机构的立场出发，在分析工程招投标风险内容的基础上，从强化内部管理，合理规避外部风险的角度，对招标代理运作提出了改进性策略和前瞻性思考。
招投标内部管理与风险控制研究
