简介:摘要20世纪末跨国公司提出了财务共享服务的理念,随后这一理念很快便得到了财务界的认同。在20世纪90年代早期,共享服务就已经成为企业节约成本同时又能够在一定的程度上控制服务和产品的手段,大约有半数财富五百强的企业都已经实施了财务共享服务中心。如今,中国企业日益关注财务共享服务,他们对财务共享服务中心所能带来的业务处理优势及财务转型都有了具体的认知与期待。尽管中国企业对于流程集中管理的专注程度很高,对全球最佳管理实践有着极高的热情。但是,财务共享服务在中国大型企业的财务实践经验较少,财务共享工作尚未完全成熟,仍需在不断探索中发展与前进。