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  • 简介:摘 要 人才品牌能够提高企业在人才市场上的竞争力,同时扩大企业影响力并抢占市场先机,提升企业竞争优势。人才品牌建设在人力资源管理领域属于跨界课题,缺少理论基础和系统的经验总结。笔者基于多年的人才品牌建设实践,结合相关理论研究成果,对人才品牌的概念进行了界定,并归纳总结出人才品牌对于目标人才具有保障性、体验性和象征性的价值,对企业具有降低人才流失率、激发员工潜力、增强企业在人才市场的竞争力、提升企业和员工适配度、提升产品和服务质量、降低企业人工成本从而提升企业竞争优势的价值,在此基础上推导出人才品牌价值实现路径。

  • 标签: 人才品牌 价值 实现路径
  • 简介:摘要人才作为企业第一资源,不仅成为了经济与社会发展的最为稀缺的资源,也是企业创造价值和不断发展的关键性资源。人才品牌的建立,可以使企业以一种独特的形象出现在人力资源市场中并区别于其他企业,以较高的知名度、美誉度,对潜在员工展现出较高的吸引力,在现有员工中创造较高的敬业度和较低的人员流失率,使企业拥有更多的优秀人才,进而提高企业整体竞争力。人才品牌研究作为品牌学和人力资源管理领域的跨学科新兴课题,还处于探索阶段。本文在研究过程中,采用理论研究、调研分析与实践研究相结合的方法,以CAPDI的实践为例,提出对企业人才品牌体系的理解及建设思路,作为企业人才品牌体系建设的路径参考。

  • 标签: 人才品牌 体系建设