简介：
简介： 摘 要：随着国际工程承包项目的频繁发展，供应链管理的重要性日益凸显。供应链管理在此类项目中确保了物资、信息和财务的流畅，从而保证了项目的成功执行。本文深入探讨了供应链管理在国际工程承包项目中的具体应用，包括供应链设计、合作伙伴选择、物流与库存管理及信息流的控制。同时，也指出了跨文化沟通、法律政策差异、时区与工作制度的差异及不稳定的国际政治经济环境等挑战。尽管面临诸多挑战，但通过恰当的策略和方法，可以实现供应链的高效运作，从而支持工程项目的顺利进行。
如何做好供应链管理探讨
供应链管理在国际工程承包项目中的应用
