简介：摘要: A包类设备是核电项目的重要设备，其进度、质量的采购管理直接制约影响核电工程项目建设的进展。根据对核电项目的执行情况的反馈，核电A包类设备的施工文件管理是A包设备采购管理的重点、难点。在核电项目现场展开执行的过程中，施工图出现各类问题较多，消耗占用了大量的人力、物力、财力资源，极大影响了核电项目现场的设备安装、调试。本文对核电项目部分典型A包类设备现场施工图组成进行梳理，对其提资、出版逻辑管理环节进行分析，对现场施工图出现的问题进行分类总结，试对后续A包类设备施工图采购管理提出合理化、优化建议。
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