简介：摘要：在我国，现阶段EPC工程总承包模式的应用仍不成熟，还处在积极发展、全面推进阶段。近年来，国家已陆续印发、发布一系列的法律法规、规范和政策文件鼓励和大力推行工程总承包。与传统模式相比，EPC模式有利于项目整体统筹规划、资源调配、工期优化等，但在加速推进、不断深化的进程中，也暴露出一些问题。因此，如何做好项目管理，促进EPC工程总承包模式健康、可持续发展尤为重要。
简介：摘要：随着我国当前经济的蓬勃发展，工程建筑行业也开始进行全新的变革，其中，EPC 工程总承包模式逐渐成为行业的热门选择。在该模式下，项目建设方通过法定招投标程序选定总承包企业，双方通过合同约定，由总承包企业全权负责工程项目从设计、采购到施工的全流程管理。然而，EPC 模式也并非毫无风险，由于项目建设方对项目的直接控制减弱，再加上总承包企业的利益诉求与建设方存在偏差，导致项目在建设过程中可能会面临一定的风险。对此，建设方要采取相应的风险防范措施，确保项目顺利进行。基于此，本文对 EPC 工程总承包模式下的项目管理与风险控制方式进行探究。
浅析EPC工程总承包模式下总承包项目管理
EPC工程项目管理模式的研究与思考
