简介：摘要：国网湖州供电公司变电检修中心主要承担变电所变电设备的年度检修和日常维护工作，主要包括例行试验、定校、大修、技改、技反措、带电检测、在线监测、配合基建接入以及抢修、消缺等工作。变电检修中心承担了9大专业（电气设备性能监督、保护与控制系统、自动化、电测、化学、环保、金属、电能质量、信息）和10大类设备（变压器、开关、互感器、绝缘子、避雷器、直流电源、干式电抗器、并联电容器、消弧线圈、防误装置）的技术管理和监督工作。目前管辖220kV变电站22座，110kV变电站90座，35kV变电站8座，一线检修人员54人，近三年来，新进大学生8人，人员退休及调出7人，变电站新增11座，为了解决电力设备数量持续增长和检修人员数量基本不变的矛盾，变电检修中心持续推行检修成本项目化管理工作，这项举措使缺员压力得到了很大改善，为了更进一步贯彻“三型两网、 世界一流”的新时代战略目标，提升设备精益化管理水平，提升湖州电网的安全运行水平，变电检修中心以成本精益化管理为切入口，构建与实施精益规划管理体系，依托大数据手段，实现管理效益及生产效益的提升，全面提高变电检修中心精益化管理水平。

简介：摘要：国网湖州供电公司变电检修中心主要承担变电所变电设备的年度检修和日常维护工作，主要包括例行试验、定校、大修、技改、技反措、带电检测、在线监测、配合基建接入以及抢修、消缺等工作。变电检修中心承担了9大专业（电气设备性能监督、保护与控制系统、自动化、电测、化学、环保、金属、电能质量、信息）和10大类设备（变压器、开关、互感器、绝缘子、避雷器、直流电源、干式电抗器、并联电容器、消弧线圈、防误装置）的技术管理和监督工作。目前管辖220kV变电站22座，110kV变电站90座，35kV变电站8座，一线检修人员54人，近三年来，新进大学生8人，人员退休及调出7人，变电站新增11座，为了解决电力设备数量持续增长和检修人员数量基本不变的矛盾，变电检修中心持续推行检修成本项目化管理工作，这项举措使缺员压力得到了很大改善，为了更进一步贯彻“三型两网、 世界一流”的新时代战略目标，提升设备精益化管理水平，提升湖州电网的安全运行水平，变电检修中心以成本精益化管理为切入口，构建与实施精益规划管理体系，依托大数据手段，实现管理效益及生产效益的提升，全面提高变电检修中心精益化管理水平。

简介：摘要：随着社会的发展，人们对电力的需求也越来越大。变电站作为电网的“心脏”，确保其安全稳定运行意义重大、影响深远，公众的用电的需求量越来越多。与此同时，公众对于用电的要求也在不断提升。而电力系统为了满足公众的多样化需求，不断引进更多的先进设备，以促进自身的发展。因为变电维修工作是电力系统正常运行的安全保障，所以变电维修在电力系统管理工作中发挥着至关重要的作用。而就现阶 段我国电力系统的管理情况来看，无论是检修人员在检修工作所采取的预防检修方法，亦或是所应用的事故检修技术手段，都存在一定的不足之处，所以其获得的检修效果通常都是差强人意。所以，必须要采取相应的措施加以改进。

简介：摘要着我国社会国民经济不断向前发展，人们越来越离不开电，对电的质量要求也越来越高，做好变电运行管理工作，是实现电网安全、可靠、经济、合理供电的重要保证。因此，变电站必须备有与现场实际情况相符合的运行规章制度，运行值班人员学习并严格遵守执行，?

简介：摘要：

简介：摘要：随着建筑行业的发展，市场竞争愈发激烈，承包企业只有在保证建筑工程质量的基础上，不断对成本进行压缩，才能够获取更强的市场竞争力。所以，造价审核工作已经成为了建筑行业的热点话题。本文从全过程造价管理的优势入手，分析了目前造价审核工作在资料准备、隐蔽工程审核、管理体系以及管理人才四个方面存在的问题，并提出了对应的意见和建议，供有关部门和造价审核人员进行参考和改进。

简介：摘要：本文首先分析了全过程工程咨询服务发展的制约因素，接着分析了全过程工程咨询服务发展制约因素的解决策略，希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要：伴随着我国粘胶纤维生产工艺的不断进步，从业科研人员以及相关生产企业更为关注生产作业安全性与稳定性，在此影响下，如何提升生产设备使用寿命成为行业热点。粘胶纤维生产环节，受生产环境的影响，设备腐蚀问题难以彻底根除，而设备腐蚀带来的影响十分严重，其不仅会造成产品生产质量与效率下滑，也会埋下诸多安全隐患，尤其是电子设备腐蚀现象，若管控措施不当，很容易引发生产事故。在本文中，笔者将会针对粘胶纤维生产环节电子设备腐蚀防护措施进行初步分析与探讨，希望借此可对相关从业人员起到一定借鉴价值。