简介：摘要：随着时代的进步与发展,尤其十二五、十三五期间我国基建行业快速的发展，促使国有施工企业及相关企业的发展壮大，像中建、中铁、中铁建、中交、中水、中冶等央企已发展为行业内巨无霸企业，但随之暴露出的问题也比较多，施工质量、安全、成本等管理控制水平未随企业的发展壮大而提升，尤其在十四五期间，我国基础设施建设任务饱和、项目缩减，市场竞争愈加激烈，企业利润降低，基层成本管理控制愈加重要，本文筛选了两个施工项目，对管理过程中的成本控制进行实例分析，然后对管理过程中存在问题进行探讨，并从不同方面中提出相关解决措施。
国有企业施工项目成本管理实例分析
