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  • 简介:摘要:对于企业管理来说,工程管理是一个战略发展问题;对于项目管理来说,这是一个战术问题。项目管理的内容非常广泛,它贯穿于项目建设的各个方面,同时也是检验和反映企业工作的重要窗口。随着现代企业制度的建立,工程管理变得越来越重要。工程建设的目标控制是安全、质量、工期和价格四大主要指标,其支撑是施工现场。因此,有必要将工程管理放在重要位置。创新型现场工程管理不仅是一项复杂的创新活动,也是一项形成和实施新思想、新概念的活动。

  • 标签: 工程管理 创新管理 现场