简介： 摘要：就工程总承包企业来讲，项目费用管理系统的完善以及费用控制相关力度的加强至关重要，良好项目费用控制不仅能满足的总承包项目管理的需求，还能促进企业的持续发展，降低成本的消耗，进而提升企业的经济效益。总承包项目费用的控制非常关键，而EPC总承包项目费用的控制工作开展比较复杂，需要涉及到工程设计、施工设备与材料的采购以及施工环节等方面。对此，本文以EPC工程为研究重点，就工程总承包项目的费用控制展开分析，为实现EPC工程总承包项目费用的控制提出建议，为提升控制质量和水平提供参考。
浅谈工程总承包（EPC）项目的费用控制
