简介：摘要：DA公司建设人才培养体系，针对不同人群和岗位设计培训，制定年度培训计划，包括核心与关键职位人才培训、职位技能增强培训、网络资源库远程学习等。为推进培训计划，建立内部讲师体系，并提出保障措施，结合实际情况、重视培训反馈渠道，并与绩效考核相结合。通过这些措施，DA公司旨在构建一个系统化、标准化的人才培养体系，以支持公司的长远发展。
DA公司人才培养体系建设
