简介：摘要：建筑设计总包项目的管理模式是指一个企业或机构在承接建筑设计主体时，同时负责由建设单位要求的其他专项设计一系列环节的整体管理，项目中其他专项设计单位包括：基坑、人防、室内、园林、燃气、标识、泛光、光伏设计等。总包设计管理模式能够统一统筹相关单位的合作，减少各方间的沟通误差。然而，该管理模式也存在一些问题，如层级过多、责任不明确等，需要进一步优化和完善。建筑设计总包项目的管理模式在提高效率、降低风险方面具有显著优势，但仍需要进一步改进以适应不断变化的市场需求。
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