简介：摘要：孤东采油厂财务聚焦价值引领、创新驱动，盘活各项资源、加快“成本管控向全要素成本经营转变、投资成本双线管理向一体化管理转变、成本节超分析向价值创造对标分析转变、分块效益考核向效益等值化考核转变”四个转变，深化业财融合、推进精益管理，不断增强油公司体制下财务价值管理能力，采油管理区组织效能管理对标稳步上升，采油厂整体发展质量和效益不断提升。
浅谈油公司体制下的财务价值管理
