简介：摘要：在企业战略管理中，战略实施是战略制定的继续，即企业制定出目标和战略以后，必须很好地将战略的构想转化成战略的行动。在此转化过程中，企业首先需要考虑战略制定与战略实施的关系，两者配合得越好，战略管理越容易获得成功。本文将基于上述分析结果和战略制定，分别从组织架构、人力资源、财务管理、技术研发、生产制造、售后服务、企业文化等方面梳理、策划有效的战略实施行动项，从而匹配M公司车载雷达业务制定的发展战略，保证企业产业化发展目标的顺利实现。
A公司车载雷达业务的战略实施研究
