简介：企业成长需要组织能力作为支撑,而组织能力的成长是通过员工知识、技能及管理水平等综合能力的提升来实现的。其中,如何通过构建培训模式、提升管理人员素能至为关键。笔者以为,企业管理人员培训模式构建,必须以培训需求导向为前提,以培训体系、课程体系、培训学制设计为框架,以相关制度保障为依托,通过有效的培训方式实现企业与员工发展的"双赢"。一、培训模式的构建必须依托需求导向的分层分类式培训体系设计
简介：我国国有企业在不断深化改革的过程中有其绕不开的制度性问题,包括实质上的"国有制-政府代理"下不能解决政企不分,国家所有权约束无效,以及出现官员与企业代理人合谋的内部人控制问题.分析以上问题,可以看出国有企业民营化是一条比较可行之路,能最大程度地缓解上述制度性矛盾.
简介：对于铁路企业的改革创新来说,人的因素始终是核心推动要素。铁路基层管理人员的素能提升既是适应铁路局深入推进＂人才强企＂战略的有力举措和提升管理岗位履职成效的必然要求,同时也是弥补当前管理人员素质能力不足短板的现实需要。为此,我们按系统选择基层单位发放问卷进行抽样调查和分析,通过把握现状与分析问题,提出相应的建议措施。
关于企业管理人员培训模式构建的探讨
国有企业民营化:纠正政府代理制偏差的一条可行之路
铁路基层管理人员素能提升的调查与思考
