简介:
简介:摘要房建类工程项目在建筑产业链条中占据主导位置,近几年,在城市化建设大力推动之下,房建类工程项目明显增多,发展态势较为理想化。新时期的房屋建类工程业,如果想把握如今良好的发展态势,实现突飞猛进地发展,必须愈加重视内部控制,而内控最佳的手段就是预算管理。预算管理可谓是内控工作的一把利刃,它可帮助房建类工程项目单位斩断一切内部存在的不利因素,实现各项资源的优化配置,降低资源及材料浪费情况出现的概率。但是,从当前房建类工程项目单位所开展的预算管理活动实施效果来看,现实问题较为突出,这把利刃的光芒并未表露出来,职能作用无法得以凸显。需房建类工程项目单位能够进一步提高对预算管理的重视度,结合实际情况,总结分析当前房建类工程项目当中预算管理通常所存在的现实问题,深度构思相应的可行性策略。根除这些现实问题,让这把利刃的光芒充分表露出现,将预算管理职能作用发挥到极致,开启全新的、标准化的预算管理活动,为房建类工程项目单位长足发展奠基。