简介:摘要:物资供应部门主要负责企业的物资供应,是企业生产和运营活动得以顺利进行的重要保障。企业物资供应工作的进行,需要供应部门同其他部门进行配合,了解部门的物资需求,做好物资的供应工作。实践证明,有效的企业物资供应管理,可以实现企业生产成本的降低,提升企业资金的利用率,减少物资对资金的占用,在企业竞争不断加剧的今天,做好企业物资的供应和管理有着重要的意义。关键词:物质供应;现状;管理
简介:摘要:不断完善与改进电力施工企业物资管理水平,是确保电力施工企业在市场经济中处于不败地位的主要途径。针对于此,管理人员必须明确加强物资管理工作水平对于电力施工企业长远发展的重要性与意义,结合现阶段物资管理方面存在的不足,了解本企业内部管理体系中存在的隐患问题,并在此基础上,通过应用现代化管理理念,切实优化电力施工企业物资管理水平,进而实现电力行业长远发展目标。
浅谈物资供应现状及企业物资供应管理
电力施工企业物资管理的问题及对策研究