简介：摘要：电网建设项目涉及面广，不仅需要投入大量的人力、财力、物力，还需要做好规划设计、成本控制、质量管理、招投标、审核、验收、归档等工作。因此，在电网工程建设过程中进行日常的安全生产管理和质量控制是远远不够的。根据各电网项目的具体特点，实施全过程精细化管理，开发、建设和应用全过程管理体系，对电网项目建设中可能出现的问题进行预防控制和及时整改。严格控制各要素，形成严格、全面的控制链，提高电网工程建设过程的规范性和科学性，有效兼顾电网工程的质量目标和效益目标。
关于电网工程设计、施工、交付等全过程管理的探索
